国电华东公司贯彻集团精神加快企业科学发展

电力18讯：    8月6日，国电华东分公司召集区域各单位，第一时间传达了集团公司生产经营、发展工作会议精神，按照“准确把握新形势下挖潜增效的更高要求”和“大力发展新能源引领企业转型”的要求，认真分析面临的形势和挑战，把区域所属各单位生产经营指标中落后的、不科学的地方，对照江苏公司找问题，排差距，围绕华东分公司挖潜增效、新能源引领企业转型和煤炭集约化经营管理等重点工作，提出了下半年实现生产经营和发展管理目标的工作思路。
   
    会议认真分析了华东区域科学发展的资源优势和发展潜力，要求优选火电发展项目，加快推进蚌埠二期、泉州热电、宿州热电项目的前期工作；尽快完成福建交溪、浙江瓯江流域水电项目股权收购；加快推进海上风电场项目前期工作；把握机遇，尽快落实国电集团进入上海太阳能应用示范工程和上海世博会新能源展区的工作，通过创新华东区域新能源发展模式，促进集团公司企业转型，努力提高区域可持续发展的潜力。会议要求大力开展经营对标工作，重点对利润贡献率影响较大的五个主要经营指标（发电份额、煤炭采购单价、财务费用、供电煤耗、厂用电率）与江苏公司同类电厂对标找差距。要进一步总结和完善华东区域燃料、海运交易市场平台运作机制，提高资源利用效能；优化区域煤源结构，优化供煤渠道，坚持集团利益最大化，坚持主渠道，坚持集约化经营，通过管理提升和创新管理，提高区域燃料市场管控能力。会议认真研究了华东区域煤炭市场与周边煤炭市场资源、运力的状态，要求进一步优化进煤结构，确保供应，降低成本；积极与电网和相关发电企业沟通，力争多发替代电，关注并积极参与大用户直供电的方案制定和实施；关注宏观经济和资金市场变化，优化贷款结构，扩大票据结算规模，努力降低财务费用。