华电安徽分公司四项重点工作深入贯彻集团年中会议精神

电力18讯：    本网讯（李小刚）  7月27日，华电安徽分公司组织召开机关全体员工会议，深入传达贯彻集团公司、华电国际年中工作会议精神，坚定落实各项工作部署，集中精力，真抓实干，加大外部开拓工作力度，努力完成全年工作目标任务。

    会议指出了区域上半年工作中存在的差距，认真分析了面临的形势和挑战，对下半年重点工作进行了部署。一是牢牢把握扭亏增盈这条主线，全力开拓煤炭市场和电力市场。认真研究安徽煤炭市场与周边区域煤炭市场的资源、运力状态，优化进煤结构，确保供应，降低成本；积极与电网和相关发电企业沟通、协调，力争多发替代电，同时关注并积极参与大用户直供电方案的制定和实施。二是认真分析安徽区域科学发展的资源优势和发展潜力，加大资源开发力度，优选发展火电项目，适度发展可再生能源发电，努力提高区域相对竞争力。三是进一步总结和规范对现有项目拓展、电力市场和煤炭市场的管理，通过管理提升和创新管理，逐步提高区域管控的能力和素质。四是充分把握安徽区域新项目的特点，通过制度完善和管理流程优化，不断提高区域安全生产管理水平，特别在技术监督、设备性能提升、班组建设等方面下功夫，努力提高设备健康水平，为提升区域相对竞争力打下坚实基础。