乌江公司（华电贵州公司）六方面落实集团年中会议精神

电力18讯：    
本网讯（顾龙 ）  7月28日下午，贵州乌江水电开发有限责任公司（中国华电集团公司贵州公司）召开年中工作会议，传达学习集团公司2009’年中工作会议精神，总结回顾上半年工作情况，分析分析面临的生产经营形势，安排部署下半年工作，动员该公司系统广大干部职工奋力攻坚克难，确保如期完成全年各项目标任务。

会上，该公司党委书记、副董事长熊宇传达了集团公司云公民总经理和李庆奎书记在年中工作会上的讲话和贵州省国资委召开的监管企业负责人会议精神，重点就集团公司今后五年的发展纲要进行了解读；总经理金泽华传达了贵州省十一届二次全会精神，总结分析了公司上半年工作，安排部署下半年的工作重点；董事长张志孝作总结讲话，并就集团公司对华电在黔企业的管理及思路进行了通报。

上半年，该公司在安全、效益、节能减排、结构调整方面取得了较好业绩，主要指标实现了“时间进度过半、任务完成过半”，经营发展势头进一步趋好。截至6月底，所属各发电企业继续了保持长周期安全生产记录，其中清镇发电公司3247天、洪家渡发电厂1808天。“管理创新年”活动在降本增效、市场营销、争取政策支持、人财物的集约化管理、节能减排上取得了突出成绩。控股参股煤矿规模已达1200万吨/年，水电机组建成投产，大幅提高清洁能源比重。通过深入开展学习实践活动，明确了公司总体发展目标，保持和谐稳定发展新局面。

会议从六个方面对下半年工作进行了安排部署：一是继续全力抓好安全生产和企业稳定工作。二是狠抓管理创效，努力完成全年经营目标。重点是继续加强“三电”管理工作，进一步提升“四煤”管控水平，进一步深挖内部潜力，稳步推进结构调整。三是加强项目前期和建设管理，确保完成既定的年度发展目标。四是深入学习集团《纲要》，实现在黔事业又好又快展。五是认真落实审计、税务稽查整改意见，进一步规范经营管理。六是充分运用学习实践活动成果，推动公司又好又快发展。会议要求所属各单位以科学的思路、有效的措施、扎实的工作，深入谋划科学发展，扎实推进结构调整，确保全面完成今年各项目标任务。

该公司本部副处级以上干部，所属个单位党政主要负责人参加了会议。