华电湖南分公司贯彻集团年中工作会议精神抓好“五项重点”
2009-07-27 09:04:30 来源:华电湖南分公司
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电力18讯:
本网讯(陈朝辉) 7月24日,华电湖南分公司召开年中工作会议,传达贯彻集团公司年中工作会议精神,认真总结分公司系统上半年工作和经济活动开展情况,深入分析面临的形势,科学安排部署下半年工作,进一步动员全体干部职工全力以赴,攻坚克难,全面落实扭亏增盈措施,确保完成各项目标任务,推动区域科学发展再上新水平。
湖南分公司总经理、党组书记李学军全文传达了集团公司云总工作报告、李书记总结讲话及五年发展纲要内容,要求各单位迅速将会议精神传达到每位职工,结合各单位实际,进一步分析形势、理清思路、制定对策,真正把各项任务落到实处。
李学军在会上作了工作报告,全面总结了湖南分公司系统今年上半年在深入学习实践科学发展观活动、“管理创新年”活动以及安全生产、经营管理、节能减排、电源发展、党建和队伍建设等七个方面的工作,深入客观分析了当前面临的机遇、挑战以及存在的主要问题。报告提出了湖南区域今后一个时期的发展纲要,明确了到2013年包括区域发电装机容量、资产总额、发电量、发电收入、利润总额、净资产收益率以及资产负债率等在内的具体目标。针对今年下半年工作,李学军要求着力抓好五项重点工作:一是狠抓扭亏增盈,确保实现经营目标;二是以创建星级企业为载体,深入开展管理创新年活动;三是加强安全生产管理,保持区域安全稳定局面;四是努力推进项目进展,不断增强区域竞争力;五是巩固学习实践科学发展观活动成果,推动党建和队伍建设上水平。
湖南分公司副总经理、纪检组长、工委主任周晓鸥作了上半年经济活动分析报告,要求各单位下半年要把扭亏增盈作为重中之重,以科学发展观为统领,树立价值思维理念,创新发展途径,提升管理水平,重点抓好抢发电量、降低煤价、节能降耗等措施的落实,努力实现扭亏增盈目标。
湖南分公司所属各单位从各自实际出发,就上半年经营情况、存在的主要问题、企业亏损的主客观原因进行了认真剖析,就如何确保完成年度目标任务,制定了相应措施,对推进湖南区域科学发展提出了富有建设性的意见和建议。
湖南分公司本部全体员工、区域各单位领导班子成员参加了会议。
本网讯(陈朝辉) 7月24日,华电湖南分公司召开年中工作会议,传达贯彻集团公司年中工作会议精神,认真总结分公司系统上半年工作和经济活动开展情况,深入分析面临的形势,科学安排部署下半年工作,进一步动员全体干部职工全力以赴,攻坚克难,全面落实扭亏增盈措施,确保完成各项目标任务,推动区域科学发展再上新水平。
湖南分公司总经理、党组书记李学军全文传达了集团公司云总工作报告、李书记总结讲话及五年发展纲要内容,要求各单位迅速将会议精神传达到每位职工,结合各单位实际,进一步分析形势、理清思路、制定对策,真正把各项任务落到实处。
李学军在会上作了工作报告,全面总结了湖南分公司系统今年上半年在深入学习实践科学发展观活动、“管理创新年”活动以及安全生产、经营管理、节能减排、电源发展、党建和队伍建设等七个方面的工作,深入客观分析了当前面临的机遇、挑战以及存在的主要问题。报告提出了湖南区域今后一个时期的发展纲要,明确了到2013年包括区域发电装机容量、资产总额、发电量、发电收入、利润总额、净资产收益率以及资产负债率等在内的具体目标。针对今年下半年工作,李学军要求着力抓好五项重点工作:一是狠抓扭亏增盈,确保实现经营目标;二是以创建星级企业为载体,深入开展管理创新年活动;三是加强安全生产管理,保持区域安全稳定局面;四是努力推进项目进展,不断增强区域竞争力;五是巩固学习实践科学发展观活动成果,推动党建和队伍建设上水平。
湖南分公司副总经理、纪检组长、工委主任周晓鸥作了上半年经济活动分析报告,要求各单位下半年要把扭亏增盈作为重中之重,以科学发展观为统领,树立价值思维理念,创新发展途径,提升管理水平,重点抓好抢发电量、降低煤价、节能降耗等措施的落实,努力实现扭亏增盈目标。
湖南分公司所属各单位从各自实际出发,就上半年经营情况、存在的主要问题、企业亏损的主客观原因进行了认真剖析,就如何确保完成年度目标任务,制定了相应措施,对推进湖南区域科学发展提出了富有建设性的意见和建议。
湖南分公司本部全体员工、区域各单位领导班子成员参加了会议。
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