华电江苏分公司下半年全力推进五项重点工作

电力18讯：    
本网讯  7月24日，江苏分公司召开2009’年中工作会议，学习传达集团公司2009’年中工作会议精神，强调要全面把握云公民总经理工作报告、李庆奎书记总结讲话和集团公司2009-2013年发展纲要的精神实质，结合自身实际做好下半年各项工作，确保集团公司党组决策部署在江苏分公司贯彻落实到位。

江苏分公司总经理、党组副书记顾干作了工作报告，总结了上半年在学习实践科学发展观活动、扭亏增盈、项目发展、安全生产、管理创新年活动、党建和队伍建设等六个方面的主要工作及成效，深刻分析当前形势，围绕贯彻集团公司年中工作会议精神，要求下半年全力推进五项重点工作：一是加强经营管理，紧紧抓住电量、燃料、资金等要素，采取有力措施，确保完成年度经营目标，努力多创效益，为集团公司整体扭亏增盈作贡献；二是落实发展纲要，把发展任务、目标和责任全面分解，抓好落实；三是加强安全管理，提升生产管理水平，进一步巩固安全生产稳定局面；四是结合公司改制，推进管理体制机制创新，从思想观念到管理模式、人才结构、分配机制等全面适应改制要求。要围绕“保三争四”目标，深化星级企业创建和对标活动，持续提升主要经济技术指标水平；五是巩固学习实践活动成果，抓好整改方案落实。进一步加强领导班子和干部队伍建设，加快人才培养，保证队伍稳定，推动党建和队伍建设上水平。

江苏分公司党组书记、副总经理朱家全组织大学习了集团公司2009’年中工作会议精神，要求广大干部员工把思想和行动统一到集团公司对江苏发展的战略定位上来，统一到集团公司党组对形势的分析判断和决策部署上来，进一步增强工作的责任感、使命感和紧迫感，扎实干好下半年各项工作。要进一步加强领导干部的思想、能力、作风和组织建设，完善干部管理机制，努力建设靠得住、能干事、不出事、群众公认的坚强领导班子集体和高素质的干部队伍，带领广大干部员工为实现“718”战略目标建功立业。

会议审议了江苏分公司2009-2013年发展纲要，各单位对总经理工作报告和五年发展纲要进行了热烈讨论，畅谈认识体会，交流工作经验，提出落实措施。

江苏分公司党组成员、副总经理戴军主持会议。分公司领导、各部门负责人，系统各单位及连云港灌云风电公司、华电煤业华东分公司的领导班子、办公室主任参加了会议。