华电陕西能源公司找准定位 落实扭亏增盈措施

电力18讯：    
本网讯（任慧铃 王欣）  新成立的陕西能源公司面对新形势、新任务，找准定位，转变思路，在推进项目前期工作的同时，把蒲电公司扭亏增盈作为区域科学发展的基础和关键，积极采取措施，狠抓落实，推进区域科学发展。

成立扭亏增盈工作组。结合深入学习实践科学发展观活动，陕西能源公司在前一阶段学习调研的基础上，进一步摸清影响和制约蒲电科学发展的关键问题，指导蒲电在整改落实的基础上，制订3-5年扭亏增盈规划，落实扭亏增盈目标。力争蒲电公司2009年减亏1个亿，确保新投机组不亏损，在两年内整体实现扭亏为盈。

落实区域发展规划项目。积极寻找煤源，长效解决蒲电煤源问题，努力降本增效。同时，把蒲电富余人员分流到新的项目，减轻人员负担。

积极营造外部环境。加强与政府部门的协调沟通，加强“三电”、“四煤”工作，优化电量结构，争取上网电价、脱硫电价、空冷电价的到位，确保设备利用小时数达到同网同类机组水平。

全面提升设备管理水平。指导蒲电做好一期设备改造质量管理，确保综合供电煤耗达到345克/千瓦时以下，同比降低30可每千瓦时；落实蒲电三期机组达标创优工作，确保综合供电煤耗不高于345克/千瓦时，各项指标达到同类机组先进水平。

加强党的建设。充分发挥党组织和党员的“四个”作用，建立职工认同、积极向上的企业文化体系，监督检查蒲电整改措施的落实和“回头看”工作，为区域的发展提供强有力的思想政治保证，确保学习实践活动收到预期效果。