华电河南分公司召开动员会全面推进管理创新工作

电力18讯：    
本网讯（梁瑞永）  3月4日下午，华电河南分公司在新乡公司组织召开“管理创新年”活动动员会，对科学推进管理创新年活动进行全面部署。会上宣读了《华电河南分公司管理创新年活动实施方案》。

分公司党组书记、总经理王存洲在动员讲话中提出，实施管理创新是企业的管理思想和管理模式探索与应用的过程，要从四个方面统筹把握、协调推进：一是实施对标管理、取长补短，不断改进和提高自身素质；二是坚持统揽全局、把握重点，率先解决与企业效益最密切的机组利用小时、标煤单价、供电煤耗、机组可靠性等事项；三是坚持载体创新、注重效果，努力构建有声有色的创新氛围；四是加强组织领导、周密部署，逐步建立管理创新常态机制。并提出开展管理创新年活动要把握的五项原则：一是目标导向、文化引领原则；二是领导带头、全员参与原则；三是创新管理、求真务实原则；四是交流学习、互动共享原则；五是整体规划、循序渐进原则。

在2009年，通过管理创新活动的扎实开展，华电河南分公司要获得十个方面的成效：一是扭亏增盈上有新成绩；二是管理思维上有新突破；三是工作作风上有新转变；四是经营指标上有新提升；五是机制运作上有新规范；六是基础管理上有新进步;七是管理方法上有新举措；八是人员素质上有新提高；九是精神面貌上有新朝气；十是外部形象上有新赞誉。