华电辽宁分公司召开2009年工作会议
2009-02-09 11:00:47 来源:华电煤业
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电力18讯:
本网讯(何宏强) 2月6日,华电辽宁分公司以“统一思想,转变观念”为主题,召开2009年工作会议,总结2008年各项工作,布置2009年各项任务,全面贯彻集团公司年度工作会议精神。
会上,辽宁分公司党组书记、总经理王清文作了题为《创新管理体制 优化项目结构 努力推动辽宁事业多渠道多形式发展》的工作报告。报告指出,2008年华电辽宁区域各单位认真贯彻集团公司年度、年中工作会议精神,坚持科学发展,及时调整工作思路,全力应对煤价大幅上涨、金融危机冲击等困难,取得了装机容量翻番、项目发展获得突破等佳绩,全面完成了集团公司布置的各项工作任务。针对2009年的工作,会议提出了“1234”的总体要求,即:做到及时转变思想观念,积极开展学习实践科学发展观和管理创新年两项活动,全面完成生产经营管理、推动项目发展、深化“走出去”战略实施三项任务,确保实现生产企业扭亏增盈、成为星级发电企业、各类电源项目齐头并进、巩固外部检修市场四个目标。会议要求,为完成全年各项指标,2009年重点开展六项工作:一是围绕中心工作,开展两项活动,确保企业从中获益;二是加强安全监管,夯实安全基础,努力实现本质安全;三是创新管理体制,理顺官控关系,确保管理水平再上新台阶;四是优化项目结构,推动项目发展,确保实现发展目标;五是时刻抢发电量,努力降低成本,确保完成利润目标;六是坚持“走出去”战略,持续拓展外部市场,确保检修公司快速成长。
会议由辽宁分公司副总经理、纪检组组长、工委主任刘双宝主持,辽宁分公司各部门负责人及辽宁华电铁岭发电有限公司、辽宁华电检修工程有限公司主要负责人参加了本次会议,华电彰武发电有限公司、华电煤业辽宁办事处和华电新能源辽宁项目部的主要负责同志应邀出席会议。
本网讯(何宏强) 2月6日,华电辽宁分公司以“统一思想,转变观念”为主题,召开2009年工作会议,总结2008年各项工作,布置2009年各项任务,全面贯彻集团公司年度工作会议精神。
会上,辽宁分公司党组书记、总经理王清文作了题为《创新管理体制 优化项目结构 努力推动辽宁事业多渠道多形式发展》的工作报告。报告指出,2008年华电辽宁区域各单位认真贯彻集团公司年度、年中工作会议精神,坚持科学发展,及时调整工作思路,全力应对煤价大幅上涨、金融危机冲击等困难,取得了装机容量翻番、项目发展获得突破等佳绩,全面完成了集团公司布置的各项工作任务。针对2009年的工作,会议提出了“1234”的总体要求,即:做到及时转变思想观念,积极开展学习实践科学发展观和管理创新年两项活动,全面完成生产经营管理、推动项目发展、深化“走出去”战略实施三项任务,确保实现生产企业扭亏增盈、成为星级发电企业、各类电源项目齐头并进、巩固外部检修市场四个目标。会议要求,为完成全年各项指标,2009年重点开展六项工作:一是围绕中心工作,开展两项活动,确保企业从中获益;二是加强安全监管,夯实安全基础,努力实现本质安全;三是创新管理体制,理顺官控关系,确保管理水平再上新台阶;四是优化项目结构,推动项目发展,确保实现发展目标;五是时刻抢发电量,努力降低成本,确保完成利润目标;六是坚持“走出去”战略,持续拓展外部市场,确保检修公司快速成长。
会议由辽宁分公司副总经理、纪检组组长、工委主任刘双宝主持,辽宁分公司各部门负责人及辽宁华电铁岭发电有限公司、辽宁华电检修工程有限公司主要负责人参加了本次会议,华电彰武发电有限公司、华电煤业辽宁办事处和华电新能源辽宁项目部的主要负责同志应邀出席会议。
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