国电西北公司召开“双学”心得体会交流会

电力18讯：    1月21日，国电西北公司召开了“双学”活动心得体会交流会。西北公司和宁夏分公司领导班子成员，所属企业主要行政一把手，分公司全体员工共36人参加会议。
　　集团公司生产经营会议之后，西北公司按照集团党组部署，深入开展“大学习、大研讨、大实践”活动，按照“高度重视，周密部署；把握实质，提升境界; 全面动员，扎实组织，学以致用，务求实效”的要求，进一步掀起“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”的活动热潮。
　　在心得体会交流中，员工畅谈了学习感想，进行了自我剖析，提出了建议思路。大家纷纷表示，要带着问题学，认清差距寻找源头，认清矛盾寻找症结，认清问题寻找隐忧。要联系实际学，学习经验，因地制宜地抓发展；学习意识，锐意进取地抓经营；学习作风，锲而不舍地抓市场；学习品质，心无旁骛地抓事业；学习精神，精益求精地抓生产；学习观念，与时俱进地抓管理。要锁定目标学，树立大局意识，敞开胸怀，葆有干事激情，一切为了效益，一心为了事业，切实致诚、致专、致精、致远做事。
　　在交流会上，西北公司确定，2009年要把“深化‘双学’活动，和谐共建，提升思想文化引领”作为一项重要任务，树立工程建设质量至上，干部队伍绩效为重的理念，以更高的标准、更严的要求、更宽的思路，更细的措施、更实的作风，努力把“双学”活动转化为提升管理、提速发展、提高经营质量和效益的过程。
　　一要提高效益。按照“经营企业”的要求，降低财务费用，提高科学理财水平，节能降耗，开源节流，想方设法提高企业盈利水平;二要改进作风。理顺管理流程，严格程序和责任职守，着力提高效率，形成“时不我待谋发展，锲而不舍搞协调，掷地有声抓落实，守土有责保稳定”的执行理念，调查研究，解决问题;三要敢于创新。进一步完善激励约束机制，在卓越绩效管理、体制和机制创新等方面进行新的探索，开动脑筋，开辟新的经济增长点;四要开拓市场营销。多方出击，竭尽全力做好电热的量价费工作，扩大边际利润;五要树立服务意识。树立为员工服务、为基层服务、为集团决策执行服务的意识; 六要加强党风廉政建设。以深化惩治体系建设“宣传教育年”活动为载体，切实提供好思想保证、精神动力和智力支持;七要以人为本，共建和谐。审时度势，统筹协调，多谋善断，提高工作的准确性和预见性，为“双学”在区域的进一步深化和2009年工作有序开展，带好头、作表率，当好开路先锋。（刘国平）