华电湖南分公司明确“11122”工作思路努力提升企业竞争力

电力18讯：    
本网讯（陈朝辉）  1月14日，华电湖南分公司召开2009年工作会议，传达贯彻集团公司工作会议精神，认真总结分公司系统2008年工作的主要业绩和经验，正确分析当前面临的形势，科学部署2009年工作，号召和动员分公司系统全体干部员工坚定信心，振奋精神，全面完成全年各项目标任务，持续提升华电在湘企业综合竞争力。

湖南分公司总经理、党组书记李学军传达了集团公司年度工作会议精神，要求湖南分公司系统各单位切实把集团公司会议精神贯穿到生产经营发展全过程，全力以赴抓好落实。李学军在工作报告中提出了湖南分公司2009年“11122”的总体工作思路：围绕扭亏这一核心。认清形势，坚定信心，千方百计增产增收，想方设法降本增效，全力实现扭亏目标。突出管理这一重点。以开展管理创新年活动为契机，建立和完善管理制度，提升管理效率和经营效益。抓住发展这一要务。开展深入学习实践科学发展观活动，坚持以经济效益促发展，以结构优化促发展，以改革创新促发展，以实力提升促发展，努力提高发展质量和发展效益。把握电煤两大市场。密切关注电力、煤炭市场的动态变化，尽最大努力扩大电力市场占用率和煤炭市场影响力，提高机组利用小时，降低单位燃料成本。着眼竞争力和贡献度两大提升。通过强化管理，开拓市场，扭亏增盈，优化发展，提升企业的综合竞争力和贡献度。

会议部署了湖南分公司2009年九项重点工作：一是深入开展管理创新年活动；二是全力实现扭亏增盈；三是确保安全生产局面平稳；四是强化市场营销；五是抓好燃料管理；六是推进项目进展；七是开展深入学习实践科学发展观活动；八是加强队伍建设；九是改进思想政治工作。

会议围绕全年目标任务进行了深入讨论。湖南分公司本部全体人员、区域各发电企业领导班子成员以及华电煤业湖南办事处负责人出席会议。