国电华中分公司工作务虚会确定2009年中心任务

电力18讯：    12月12日，华中分公司2009年工作务虚会在本部召开。会议传达学习了中央经济工作会议精神，学习贯彻了集团公司生产经营工作会议精神，紧紧围绕扭亏增盈和企业转型两大主题，结合开展“两学”活动，深入研究宏观经济形势和电力行业发展趋势，探讨华中分公司2009年发展思路，谋划明年工作。
　　会议要求本部各部门要认真贯彻落实集团公司生产经营工作会议精神，深入开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”活动，以加强燃料管理和市场营销为重点，进一步转变观念，创新管理，挖掘潜力，降低成本，增强市场竞争力，为实现集团公司扭亏增盈目标作出积极努力。
　　根据存在的主要问题和面临的形势任务，会议初步确定华中分公司2009年全年工作的中心任务：一是要进一步坚定信心，发奋图强，沉着应对面临的困难，围绕挖潜增效、企业转型的经营理念狠抓落实。二是紧紧围绕利润做工作，把实现扭亏增盈目标当作今年最后一个月以及明年工作的头等大事来抓。在分公司直管电厂实施全面预算管理，进一步细化预算管理，通过绘制盈亏平衡曲线进行分析，进一步分解预算指标，实施旬、月、周跟踪监控。三是加强对经营形势的分析，把握住实时信息。深入煤源矿点，实地调查掌握燃料价格第一手资料，通过实时信息的掌握，加强对燃料市场变化趋势的分析和判断，采取灵活的经营策略，实施切实可行的价格控制措施和保障供应方案；继续探索燃料储备机制、煤电参股机制等方面的问题，确保做好明年的燃料经营工作。四是进一步加强内部管理，强化对标管理。进一步做好区域企业各项指标控制、节能减排、物资协调配送和检修安排等相关工作。五是科学发展，合理谋划，抢抓发展机遇，超前谋划布局，实现华中区域可持续发展。六是继续抓好党建思想政治工作。融入中心，围绕大局，搞好班子建设，做好党建、纪检、工会、共青团工作，做好改革发展中的稳定工作。（佟丹）