华电湖南分公司召开经济活动分析会研究部署四季度重点工作

电力18讯：    本网讯（陈朝辉）  10月10日下午，华电湖南分公司组织召开经济活动分析座谈会，认真分析湖南分公司系统前三个季度主要指标完成情况，加大做好四季度生产经营管理工作的力度，确保完成集团公司调整后的全年生产经营目标。分公司全体干部员工、区域各单位总经理和分管生产、经营的副总经理，华电煤业湖南办事处负责人参加了会议。

    会上，分公司相关部门通报了分公司系统各项指标完成情况，并与省内同类电厂和华电系统同类机组指标完成情况进行了对比分析；通报了当前电力和煤炭市场情况。各单位汇报了1-9月份生产经营指标完成情况，指出了各自所存在的主要问题，并针对集团公司下达的经营目标，提出了所要采取的重要措施。与会人员就如何在今年后三个月奋勇拼搏，开拓进取，确保完成全年目标任务展开了热烈的讨论。

    分公司总经理李学军要求各单位在当前经济、电力和煤炭市场形势面前，审时度势，扎实工作，确保完成集团公司新下达的全年经营目标。一是加强设备管理，提高设备健康水平，确保机组“调得起，停得下”；二是加强运行管理，坚持每度必争，争取多发电；三是优化运行方式，搞好经济运行，在保证安全的前提下做好优化控制，节能降耗；四是抓好煤炭调运，着力研究煤炭供应市场和运力变化，力争多储煤，做好迎峰度冬准备；五是着力控制煤炭价格，提高煤炭质量，并加强煤场管理，杜绝煤场亏煤；六是加强成本控制，提前测算全年各项费用发生情况，切实落实集团公司关于费用控制的各项要求；七是加强市场营销，全力以赴做好与电量、电价、效益相关的协调工作，力争取得良好成效。