国电华北公司以精细化管理促扭亏增盈见成效
2008-06-18 09:40:33 来源:国电华北公司
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电力18讯: 国电华北电力有限公司1至5月在电煤价格持续上涨、成本压力日益加剧的情况下,全公司发电量完成98.4亿千瓦时,同比增加15亿千瓦时;供电煤耗完成350克/千瓦时,同比下降7.24克/千瓦时;发电厂用电率完成7.86%,同比降低0.18个百分点;增收节支累计实现1亿元;企业亏损逐月降低,在综合标煤单价同比上升119.29元/吨的情况下,5月份亏损额环比降低22.6%。精细化管理和扭亏增盈工作取得明显成效。
今年以来,面对电煤价格持续上扬,企业亏损日益严重的困难局面,华北公司积极转变思想观念和思维方式,把困难当动力,以扭亏为契机,在所属企业中大力推进精细化管理,努力在困境中锻造企业的自身素质,使企业的管理水平不断得到提高。
为了把精细化管理和扭亏增盈的各项措施落到实处,华北公司领导班子始终坚持不等不靠、自我加压、眼睛向内、挖潜增效,从公司本部做起,由各级干部带头,牢固树立艰苦奋斗、过紧日子、苦日子的思想,促进所属企业不断强化和细化各项管理。与此同时,公司领导带领工作组深入各个企业进行调查研究,从营销、财务、安全生产、燃料管理、人力资源管理等各个环节,按照精细化管理的要求为企业把脉会诊,帮助企业摸家底、找差距、定目标、出对策。
目前,公司所属企业安全生产形势平稳,精细化管理和扭亏增盈工作正在按照责任到位、压力到位、机制到位、措施到位的要求继续深入推进,广大干部员工对企业发展的明天充满信心。(作者:白力 )
今年以来,面对电煤价格持续上扬,企业亏损日益严重的困难局面,华北公司积极转变思想观念和思维方式,把困难当动力,以扭亏为契机,在所属企业中大力推进精细化管理,努力在困境中锻造企业的自身素质,使企业的管理水平不断得到提高。
为了把精细化管理和扭亏增盈的各项措施落到实处,华北公司领导班子始终坚持不等不靠、自我加压、眼睛向内、挖潜增效,从公司本部做起,由各级干部带头,牢固树立艰苦奋斗、过紧日子、苦日子的思想,促进所属企业不断强化和细化各项管理。与此同时,公司领导带领工作组深入各个企业进行调查研究,从营销、财务、安全生产、燃料管理、人力资源管理等各个环节,按照精细化管理的要求为企业把脉会诊,帮助企业摸家底、找差距、定目标、出对策。
目前,公司所属企业安全生产形势平稳,精细化管理和扭亏增盈工作正在按照责任到位、压力到位、机制到位、措施到位的要求继续深入推进,广大干部员工对企业发展的明天充满信心。(作者:白力 )
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