乌江公司(华电贵州公司)召开2008年度基建工作会议
2008-05-05 08:51:01 来源:华电贵州公司
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电力18讯:
本网讯(顾龙) 4月30日,贵州乌江水电开发有限责任公司(中国华电集团公司贵州公司)2008年度基建工作会议在贵阳召开。会议总结了该公司2007年度水电、火电工程项目建设管理工作,明确2008年度工程建设目标。
2007年,该公司建成投产机组4台共80万千瓦;乌江清水河格里桥电站、乌江沙沱电站按期实现工程截流目标,基建安全实现了“零事故”目标;在基建项目建设中,科技创新、招投标管理、环境保护方面取得了长足进步,组织完成了《中国华电集团公司项目法人管理手册》、《中国华电集团公司质量工艺手册》、《中国华电集团公司安全文明施工标准化配置手册》(水电篇)的编制工作。会议分析了该公司工程建设面临的形势和存在的问题,就集团公司2008年工作会议、基建工作会议精神和该公司首届二次职代会暨2008年工作会确定的任务,进一步明确了2008年工程建设工作目标。即:力争毕节东华热电工程1、2号机组投产;确保完成塘寨、桐梓两个火电工程建设前期进程有新突破;确保乌江构皮滩电站12月下闸蓄水、乌江思林电站10月导流洞下闸封堵,乌江沙沱电站12月实现二期工程截流;确保在建工程防洪度汛关键和重点项目按期完成,实现安全度汛,实现人身死亡事故“零目标”,杜绝重伤以上事故、重大火灾、交通、设备损坏等八类事故。
会议就完成全年工程建设目标提出了八项保障措施:一是深入开展“对标管理年”活动,树立“与最好同行”的理念,确保工程建设“对标管理年”活动取得实效;二是增强信心,强化落实,确保公司投产任务和工程建设关键节点目标完成;三是采取措施,创造条件,确保工程的开工目标;四是加强安全隐患的排查和治理,继续提高工程的安全文明施工水平;五是以“质量提高年”活动为契机,深入开展“双达标”质量监督和创优工作,不断提高工程质量;六是加强工程招投标和工程投资管理工作,控制工程造价,提高工程效益;七是加大节能环保力度,做好工程环保、水保工作,落实主体工程建设与环保、水保、“三同时”;八是积极做好电厂生产筹备和新机投运的准备工作,确保工程建设向生产的平稳过渡。
会议要求所属各项目建设公司积极应对挑战,继续发扬抗冰保电精神,全力确保今年各项工程建设目标的顺利完成。一是要强化安全管理工作,夯实安全基础,树立大安全理念,正确处理好工程建设中的安全、质量、进度关系;二是要树立全局的观念,特别是乌江下游三个在建工程的建设,相互关联,相互影响,这就需要乌江各梯级做好相互配合协调;三是各级管理单位要围绕公司工程建设目标,要从讲政治的高度,不断提高服务意识和水平;四是要在工程建设中开展好对标管理年活动,通过树立“与最好同行”理念,不断推进公司工程建设的管理水平。
该公司总经理金泽华、副总经理杨宝银、总经理助理向长钧出席会议并讲话。会上,毕节东华热电有限公司、构皮滩电站建设公司、思林电站建设公司、塘寨发电有限公司在会上作了交流发言。公司本部相关部门人员,各建设公司(发电)公司、清水河公司主要领导及工程部、安全监部门负责人参加了会议。
本网讯(顾龙) 4月30日,贵州乌江水电开发有限责任公司(中国华电集团公司贵州公司)2008年度基建工作会议在贵阳召开。会议总结了该公司2007年度水电、火电工程项目建设管理工作,明确2008年度工程建设目标。
2007年,该公司建成投产机组4台共80万千瓦;乌江清水河格里桥电站、乌江沙沱电站按期实现工程截流目标,基建安全实现了“零事故”目标;在基建项目建设中,科技创新、招投标管理、环境保护方面取得了长足进步,组织完成了《中国华电集团公司项目法人管理手册》、《中国华电集团公司质量工艺手册》、《中国华电集团公司安全文明施工标准化配置手册》(水电篇)的编制工作。会议分析了该公司工程建设面临的形势和存在的问题,就集团公司2008年工作会议、基建工作会议精神和该公司首届二次职代会暨2008年工作会确定的任务,进一步明确了2008年工程建设工作目标。即:力争毕节东华热电工程1、2号机组投产;确保完成塘寨、桐梓两个火电工程建设前期进程有新突破;确保乌江构皮滩电站12月下闸蓄水、乌江思林电站10月导流洞下闸封堵,乌江沙沱电站12月实现二期工程截流;确保在建工程防洪度汛关键和重点项目按期完成,实现安全度汛,实现人身死亡事故“零目标”,杜绝重伤以上事故、重大火灾、交通、设备损坏等八类事故。
会议就完成全年工程建设目标提出了八项保障措施:一是深入开展“对标管理年”活动,树立“与最好同行”的理念,确保工程建设“对标管理年”活动取得实效;二是增强信心,强化落实,确保公司投产任务和工程建设关键节点目标完成;三是采取措施,创造条件,确保工程的开工目标;四是加强安全隐患的排查和治理,继续提高工程的安全文明施工水平;五是以“质量提高年”活动为契机,深入开展“双达标”质量监督和创优工作,不断提高工程质量;六是加强工程招投标和工程投资管理工作,控制工程造价,提高工程效益;七是加大节能环保力度,做好工程环保、水保工作,落实主体工程建设与环保、水保、“三同时”;八是积极做好电厂生产筹备和新机投运的准备工作,确保工程建设向生产的平稳过渡。
会议要求所属各项目建设公司积极应对挑战,继续发扬抗冰保电精神,全力确保今年各项工程建设目标的顺利完成。一是要强化安全管理工作,夯实安全基础,树立大安全理念,正确处理好工程建设中的安全、质量、进度关系;二是要树立全局的观念,特别是乌江下游三个在建工程的建设,相互关联,相互影响,这就需要乌江各梯级做好相互配合协调;三是各级管理单位要围绕公司工程建设目标,要从讲政治的高度,不断提高服务意识和水平;四是要在工程建设中开展好对标管理年活动,通过树立“与最好同行”理念,不断推进公司工程建设的管理水平。
该公司总经理金泽华、副总经理杨宝银、总经理助理向长钧出席会议并讲话。会上,毕节东华热电有限公司、构皮滩电站建设公司、思林电站建设公司、塘寨发电有限公司在会上作了交流发言。公司本部相关部门人员,各建设公司(发电)公司、清水河公司主要领导及工程部、安全监部门负责人参加了会议。
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