华电集团王怀书总会计师到华电黑龙江企业调研

电力18讯：    
    本网讯（张淑芬 赵卓琦 赵娜 吕凤 ）  5月5日至7日，集团公司总会计师王怀书一行到华电黑龙江企业调研指导工作。

    王怀书一行首先来到华电能源公司本部，认真听取了华电能源公司党组书记王殿福、总经理孙光的工作汇报。随后又深入华电能源公司所属佳木斯发电公司、哈尔滨热电公司、富拉尔基发电总厂和齐齐哈尔热电公司进行实地调研。每到一处，王怀书一行都深入生产现场，与一线职工亲切交谈，了解设备运行情况、发电任务完成情况和主要生产经营指标，并详细听取了各单位的工作汇报。

    在华电能源公司，王怀书结合当前形势和任务提出六点要求：一是采取积极措施确保对标管理工作取得实效；二是强化煤炭管理，在优化结构和管理上多做工作；高度重视市场营销工作，加强与有关方面的沟通协调；三是积极推进资产重组工作，尽量减少和规范关联交易，不断提升上市公司的资产质量和市场形象；四是抓住发展机遇，实现公司做大做强；五是加强资金管理和财务管理工作，深化基建财务管理和燃料管理；六是抓好安全生产和职工队伍稳定工作。

    针对佳木斯发电公司的情况，王怀书强调，佳发公司在履行社会责任、树立企业形象和维护职工队伍稳定等方面做了大量卓有成效的工作，集团公司十分关注佳发公司的发展，希望佳发公司在华电能源公司的支持下，解决好资金、项目发展、基本建设和电价等问题。

    在哈尔滨热电公司，王怀书提出了四点要求：一是在发展问题上要尽快规划实施，进一步开拓热力市场；二是哈热装备了黑龙江省内第一批脱硫机组，要抓住优势，优化发展，优化运营模式，提高运营水平。三是要全力抓好安全生产与队伍稳定工作，履行好政治责任和社会责任。四是要做好电价、热价协调工作。要抓好煤炭采购工作，控制住煤炭价格，同时保证煤炭质量，确保机组运行效率。

    王怀书认为富拉尔基发电厂各项工作体现出“四好、两大”。“四好”即企业效益好、设备好、队伍好、发展好；“两大”，一是贡献大，为集团公司完成利润目标做出了巨大的贡献；二是企业拥有一支较庞大的人才队伍，为向系统其他企业输送合格人才工作做出了贡献。他要求该厂干部职工，一要坚定信心，努力克服困难，确保完成全年各项任务；二要坚定不移推动发展，尤其要尽快推进齐齐哈尔市西南城区热电联产项目；三要保持职工队伍稳定，做好人员培训、储备、输出工作；四要关心、关注困难职工，为职工解决实际困难；五要高度重视多经发展，大力开拓外埠市场；六是扎实开展对标管理活动，做到统一认识、管理到位、符合实际，并做到保持长效，将对标管理工作变为员工的自觉行为。

    在齐齐哈尔热电公司，王怀书提出了四点要求：一是作为新厂燃料管理试点单位，要努力形成一套将采、制、化和厂内收、耗、存管理结合起来的合理流程；二是认真抓好对标工作，加强宣传，营造氛围；三是要把基建中遗留的问题找出来，制定符合实际的实施方案，逐步加以解决。四是要按照集团公司的要求科学合理地设置机构，满足工作需要，提高工作效率。

    集团公司财务管理部副主任金树成、体制改革办公室副主任卢仁江等陪同调研。