华电湖南分公司明确全年“1112”工作思路

电力18讯：    本网讯  2月19日，华电湖南分公司召开2008年工作座谈会，进一步贯彻落实集团公司工作会议精神，认真总结分公司系统2007年工作及成立四年来的主要业绩和经验，科学部署2008年工作，号召动员区域全体干部员工全面履行经济、政治、社会三大责任，全面提升安全、效益、发展三大业绩，全面完成2008年各项目标任务。

    湖南分公司总经理李学军在会上作了题为《务实创新，和谐超越，努力推进华电在湘事业做强做大做好》的讲话，全面系统地总结了2007年三大业绩完成情况和主要工作，高度概括了四年来所取得的基本经验，深入分析了当前所面临的内外部形势，提出了下一步工作要坚持的总体原则，明确了分公司2008年“1112”的基本工作思路，即：“围绕一个中心，抓住一根主线，突出一项重点，落实两级责任”。

    围绕一个中心，即围绕“三大业绩”这个中心，坚持“大安全观”，坚持把经济效益作为各项工作的基本目的，坚持以科学发展观为指导，确保“四个安全”，确保完成效益目标，努力实现快速健康可持续发展；抓住一根主线，即抓住“竞争力”这根主线，围绕集团公司建设“国内行业前列、世界企业500强”的愿景目标，强化战略意识，完善区域、公司子战略，通过加强管理，加快发展，确保“七种能力”的不断提高；突出一项重点，即突出“管理”这项重点，以开展对标管理年活动为契机，全面推行生产经营、基本建设主要经济技术指标的对标管理，建立和完善管理制度，提升管理效率和经营效益；落实两级责任，即落实“分公司和区域企业”两级责任，进一步发挥分公司对区域企业工作的协调、服务、管理职能，进一步强化各单位安全、效益、发展责任，使其成为经营发展、技术进步、队伍建设的主体和成本控制、利润形成的中心。

    会议部署了湖南分公司2008年七项重点工作：深入开展对标管理年活动；确保机组安全稳定运行；推进项目前期进展；加强工程建设管理；提高经济效益；加强队伍建设；加强思想政治工作。

    会议听取了区域各发电企业和华电煤业湖南办事处的交流发言。湖南分公司本部全体人员、区域各发电企业领导班子成员以及华电煤业湖南办事处负责人出席会议。