哪些能源央企正在玩互联网、大数据?
2015-06-11 14:49:49 来源:能源观察
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电力18讯:
今日某互联网+大佬到一家中央能源企业拜码头(谈合作),将推动传统能源行业与互联网行业的融合。希望知道合作方法是谁的,可以悄悄给能源君留言。没错,传统的能源行业亟需借助现代的技术手段自我革新,否则将在时代的变迁中被摔在身后。
拥抱互联网、+大数据是能源企业不得不重新学习,重新认识的新领域,无论是煤电油气哪个领域都应该俯下身子,因为今天的姿态就是明天的未来。
根据能源观察综合,根据公开信息目前已有国家电网、神华、中石化等能源央企开始或准备与阿里、腾讯等互联网企业合作,重新构建新的商业模式。
一、国家电网引入腾讯作为战略投资者
近期国家电力系统改革力度加大,行业相关整合频频,国家电网再造已成为国家电力改革的核心内容,为此国家电网内部开始推动混合所有制方案,引入战略投资者。目前已知,腾讯确定牵手国家电网,重点在电力大数据业务方面进行合作。
具体来说,电网业务数据大致分为三类:一是电力企业生产数据,如发电量、电压稳定性等方面的数据;二是电力企业运营数据,如交易电价、售电量、用电客户等方面的数据;三是电力企业管理数据,如ERP、一体化平台、协同办公等方面的数据。
业内的共识是,“数据海量、信息缺乏”,是诸多传统能源企业历来面临的尴尬问题。新一轮电力体制改革释放了能源互联网发展的最大制度红利,配售电业务将向社会资本放开,如能充分利用基于电网实际的数据,对其进行深入分析,便可以提供大量的高附加值服务,这就是新电改背景下能源互联网的真正入口所在。
二、中石化牵手阿里打造全新商业模式
中石化称正借助阿里等企业在云计算、大数据方面的技术优势,对部分传统石油化工业务进行升级,打造多业态的商业服务新模式,以给社会公众提供更优质、更便捷的服务。
截至2014年底,中国石化拥有自营加油(气)站3万多座,开设易捷便利店2.4万座,每天为客户提供服务2000万人次,拥有约8000万加油卡持卡客户。中石化拥有海量的用户资源和油品销售数据,这是一笔宝藏。
中石化称,将借移动互联技术大力挖掘非油业务潜力,未来重点发展便利店、汽车服务、O2O、金融服务、环保产品和广告等新兴业务,打造全新商业模式,逐渐从油品供应商向综合服务商转变。
中石化将与阿里巴巴在云计算、大数据等领域达成一系列合作。未来中石化将利用阿里云打通内部信息系统,在大数据提升产油量、统一支付体系、车联网、电商O2O等方面进行广泛合作。
三、神华:利用互联网销售电力
神华集团董事长张玉卓介绍,神华目前正在积极进行数字化建设和传统低端产业的转型,数字化及信息化作为神华“十三五”规划的一部分,已提上议事日程。
其一,是进一步整合神华内部产业链,全面打通煤、电、油化品、运一体化,打造高效率的能源供应体系;
其二,是逐步形成开放式平台,为行业服务,支持行业的有序清洁化发展,构建整个煤炭行业的生态系统,为行业提供一个先进的发展平台,提高行业经济效益和市场竞争力。
其三,是长远覆盖更多的能源产品,例如电力、新能源,以及创新服务,如将适应国家售电侧改革的要求,探索成立电力销售公司,主要通过互联网平台销售包括新能源在内的电力产品和碳配额。
神华对数据的分析和利用,主要应用在两个方面:一是对内加强管理。通过大量的数据集成和分析,在安全管理、设备管理、计划控制、节能降耗、减人增效等各个方面寻找最佳解决方案。
比如神华建立了矿井的运营模型,在外部环境变化时,适时调整不同矿井的产量和煤种,实现整体效益的最优。下一步,还将借助新的大数据系统,在各类设备升级改造、煤矿井下机器人作业等方面做更多尝试。
二是对外开展业务。除了产品销售,还有自有技术与服务输出、物资等生产要素采购等领域,都应面向更广大的市场,利用大数据,在提高服务水平、环境保护、与其他产业互联互通等方面,引入“互联网+”模式,开拓新的产业发展思路。
今日某互联网+大佬到一家中央能源企业拜码头(谈合作),将推动传统能源行业与互联网行业的融合。希望知道合作方法是谁的,可以悄悄给能源君留言。没错,传统的能源行业亟需借助现代的技术手段自我革新,否则将在时代的变迁中被摔在身后。
拥抱互联网、+大数据是能源企业不得不重新学习,重新认识的新领域,无论是煤电油气哪个领域都应该俯下身子,因为今天的姿态就是明天的未来。
根据能源观察综合,根据公开信息目前已有国家电网、神华、中石化等能源央企开始或准备与阿里、腾讯等互联网企业合作,重新构建新的商业模式。
一、国家电网引入腾讯作为战略投资者
近期国家电力系统改革力度加大,行业相关整合频频,国家电网再造已成为国家电力改革的核心内容,为此国家电网内部开始推动混合所有制方案,引入战略投资者。目前已知,腾讯确定牵手国家电网,重点在电力大数据业务方面进行合作。
具体来说,电网业务数据大致分为三类:一是电力企业生产数据,如发电量、电压稳定性等方面的数据;二是电力企业运营数据,如交易电价、售电量、用电客户等方面的数据;三是电力企业管理数据,如ERP、一体化平台、协同办公等方面的数据。
业内的共识是,“数据海量、信息缺乏”,是诸多传统能源企业历来面临的尴尬问题。新一轮电力体制改革释放了能源互联网发展的最大制度红利,配售电业务将向社会资本放开,如能充分利用基于电网实际的数据,对其进行深入分析,便可以提供大量的高附加值服务,这就是新电改背景下能源互联网的真正入口所在。
二、中石化牵手阿里打造全新商业模式
中石化称正借助阿里等企业在云计算、大数据方面的技术优势,对部分传统石油化工业务进行升级,打造多业态的商业服务新模式,以给社会公众提供更优质、更便捷的服务。
截至2014年底,中国石化拥有自营加油(气)站3万多座,开设易捷便利店2.4万座,每天为客户提供服务2000万人次,拥有约8000万加油卡持卡客户。中石化拥有海量的用户资源和油品销售数据,这是一笔宝藏。
中石化称,将借移动互联技术大力挖掘非油业务潜力,未来重点发展便利店、汽车服务、O2O、金融服务、环保产品和广告等新兴业务,打造全新商业模式,逐渐从油品供应商向综合服务商转变。
中石化将与阿里巴巴在云计算、大数据等领域达成一系列合作。未来中石化将利用阿里云打通内部信息系统,在大数据提升产油量、统一支付体系、车联网、电商O2O等方面进行广泛合作。
三、神华:利用互联网销售电力
神华集团董事长张玉卓介绍,神华目前正在积极进行数字化建设和传统低端产业的转型,数字化及信息化作为神华“十三五”规划的一部分,已提上议事日程。
其一,是进一步整合神华内部产业链,全面打通煤、电、油化品、运一体化,打造高效率的能源供应体系;
其二,是逐步形成开放式平台,为行业服务,支持行业的有序清洁化发展,构建整个煤炭行业的生态系统,为行业提供一个先进的发展平台,提高行业经济效益和市场竞争力。
其三,是长远覆盖更多的能源产品,例如电力、新能源,以及创新服务,如将适应国家售电侧改革的要求,探索成立电力销售公司,主要通过互联网平台销售包括新能源在内的电力产品和碳配额。
神华对数据的分析和利用,主要应用在两个方面:一是对内加强管理。通过大量的数据集成和分析,在安全管理、设备管理、计划控制、节能降耗、减人增效等各个方面寻找最佳解决方案。
比如神华建立了矿井的运营模型,在外部环境变化时,适时调整不同矿井的产量和煤种,实现整体效益的最优。下一步,还将借助新的大数据系统,在各类设备升级改造、煤矿井下机器人作业等方面做更多尝试。
二是对外开展业务。除了产品销售,还有自有技术与服务输出、物资等生产要素采购等领域,都应面向更广大的市场,利用大数据,在提高服务水平、环境保护、与其他产业互联互通等方面,引入“互联网+”模式,开拓新的产业发展思路。
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