大党建：企业科学发展的“动力引擎”

当前，国有企业进入转变经济发展方式的关键阶段，在国情、党情的发展变化下，莱城电厂党委坚持以改革创新精神加强国有企业党的建设，积极探索构建“大党建”格局，切实发挥好引导带动作用，为企业科学发展注入了“动力引擎”。

力量在这里孕育

  根据党的十七大确立的“五位一体”的党的建设总体布局，莱城电厂从战略上统筹企业党建工作，明确企业党建的价值定位，健全领导体系、工作格局、运行机制，精细化“大党建”工作管理，为党的建设服务、为企业科学发展服务。

   “要以建设现代化和谐企业为愿景目标，深化“大党建”管理的工作体制和机制，发挥党建创新的引领作用、党风廉政的保障作用、宣传思想的凝聚作用、企业文化的管理作用和工团组织的纽带作用，全面打造和推广企业品牌，为提升企业核心竞争力提供坚强的政治保证。”在2011年党建会上，党委书记董云先明确提出了“十二五”政治工作的总体要求。

2011年3月17日，《华电国际莱城发电厂“十二五”政治工作规划》发布,涵盖了党建工作、党风廉政、宣传思想、精神文明、企业文化、工会、团青、普法等子模块。以改革创新精神推进党建标准化建设、全面实施思想政治工作“阳光工程”、构建“大责任、大宣教、大制度、大监督”的大纪检格局，争创“全国文明单位”等工作目标列入规划日程。

在莱城电厂，“人人都是党建工程推动者”、“人人都是党建事业促进者”的理念深入人心。怎样将理念落地转化为具体实践？他们立足“大”维度，在横向上与班子建设同推进，内向上保持与行政工作同部署，外向上坚持条块协同管理，纵向上坚持带动工团建设，轴向上保持与时俱进，精心建设大党建格局。自此，“大党建”格局初具雏形，并在服务于企业中心任务中迅速成长。

合力在这里凝聚

班子建设是企业科学发展的关键。莱城电厂深入开展“四好”领导班子创建，主动探索厂长负责制下基层党组织与班子建设同步推进的制度和渠道，在横向上保持与班子建设同步推进，凝聚起同心创业的强大合力。

厂领导班子以科学发展观为指导，议大事、把方向、谋全局，创新谋求发展先机。面对近年来电煤持续高位运行、机组扩建受到制约等实际，厂领导班子以创造可持续价值为指导，提出了“加快由注重规模优势向注重做强做优存量转变，加快由生产型向经营型转变，全面推进企业可持续发展”的“两转变一推进”总体要求，成为莱城电厂“十二五”发展的指导性纲领。

近年来，煤价、运力带来的发电成本倒挂让生产经营陷入前所未有的困境，厂领导班子毅然扛起央企经济社会责任大旗，组织各部门大力实施对标管理，积极应对各种困难，不仅保证了社会用电，树立了良好企业形象，而且走在了区域同行业控亏减亏前列，确保了国有企业保值增值。坚持贯彻群众路线，班子成员分班参加基层班组活动，调研员工现状，倾听员工心声，帮助成长成才。心系员工冷暖，单去年一年走访慰问病困员工家庭51户，外借人员、退离休人员、劳模先进及遗属94户，发放救济金额万余元，真心为员工排忧解难。

活力在这里激荡

企业党建工作能否具有旺盛的生命力，关键在于避免党建与行政工作“两张皮”现象。该厂党委坚持融入中心抓党建，在管理方式上坚持目标同制定，责任同落实，工作同检查，在内向上保持与行政工作同频共振，推动形成互动提升的新格局。

走进繁忙的生产现场，一面面鲜红的党旗指引着前进的方向，一个个庄严承诺的“党员示范岗”标识牌在作业区熠熠生辉，一支支党员突击队攻克了一个又一个“堡垒”……围绕中心工作，莱城电厂近年来开展了“党员示范岗”、“创先争优当先锋”等系列活动，解决了一批生产难题，完成了上百项设备技改，取得良好经济效益的同时，也锻炼了队伍，党的先进性在任务完成中得到进一步提升。

“燃料煤管班这个岗位是企业利益第一关，我认为对企业的无比忠诚和对工作的责任心至关重要，责任更胜于能力。”煤管班女班长许爱玉在5月23日举行的厂级大讨论活动中阐述了个人对履职的认识。今年4月份以来，该厂精心策划了“创效益、比贡献、提价值，推进企业可持续发展”大讨论，让思想碰撞、让智慧交流、让责任传递，广大干部员工的责任感、使命感、紧迫感在讨论中升级。

在企业“管理创新年”活动中，党建工作把生产经营和改革发展的重点难点作为管理创新切入点，深入开展“管理创新，党员争先”主题实践活动。广大党员立足岗位，带头实践，“基层发电企业法律风险评估与防范机制建设”、“绩效管理在火力发电厂节能管理中的应用”等创新成果，先后荣获“全国电力行业企业管理创新成果奖”二等奖，为企业提效增盈提供了新“法宝”。

创新在这里迸发

面对条块结合的国企党建管理，行业垂直管理的“条条”与地方属地管理的“块块”管理好比相交的两个圆圈，有共性也有不同。如何灵活整合这些潜在的特色资源，使“条条”技术优势与“块块”理念优势相融合，结合自身实际做出一些响当当的实绩，是摆在莱城电厂面前的一个课题。

在创建学习型党组织的过程中，莱城电厂将华电国际推行的党员目标管理和莱芜市开展的建设党员愿景活动有机结合，升级推出了星级党员评定活动。党员表现好不好，“星”上见分晓,通过星级党员的综合评定，激励党员比、学、赶、帮、超，持续保持党员的先进性。

“我的工作在哪些方面还需要进一步改进？”年轻党员任绪营主动找到灰水分场党支部谈话。原来任绪营工作兢兢业业，但在评比中只得了二星，是因为他在应用新知识创新创效上有所欠缺，经过整改，他的工作学习明显起色，还提出了“脱水仓冲洗水改为除尘水或工业水”等3项节能技改方案，得到了领导同事的一致赞誉。星级党员评选已经成为督促党员素质提升、带动企业发展的有力举措。

创新无止境。在当前开展的创先争优活动中，莱城电厂还将上级公司开展的岗位实践创新案例和山东省开展的齐鲁先锋“书记项目”相结合，创新设计了党员“先锋项目”。支部书记建设“书记项目”17项，打造创先争优“品牌工程”。广大党员争创创先争优“先锋项目”180余项，履行党员承诺，创造优秀岗位，掀起了创效益热潮。

和谐在这里融聚

  工会、共青团是党领导下的群众组织，是国有企业和谐发展的强大力量。该厂党委充分发挥好工会、共青团的桥梁和纽带作用，在纵向上坚持带动工团建设，不断扩大和巩固党的组织基础和群众基础，融聚和谐发展原动力。员工利益无小事。该厂在厂务公开、民主管理上做足文章，对企业重大决策问题提交员工代表大会通过，对员工代表提案做到件件有回音。2010年对8项职代会立案提案和63条员工代表意见或建议，及时处置、答复和跟踪督办，处置答复率100%。莱城电厂团委瞄准团组织的工作履能特点，发挥“党

有号召，团有行动”的光荣传统，节假日在所辖街道、生活区积极开展志愿服务活动，得到了员工群众的一致好评。心里想着员工、一切为了员工、处处维护员工，让员工同企业的感情更加深厚，凝聚了人心、融聚了和谐。

该厂还着力提高企业和员工的文明程度，深化文明单位、文明班组、文明个人和文明家庭系列创建活动，并与机组大修、文明生产治理、创先争优活动等同布置、同考核、同奖惩；组织开展节日文艺汇演、球类比赛等员工喜闻乐见的文体活动，积极参与关爱空巢老人、送温暖等公益事业，营造了健康文明的和谐氛围。

创造在这里实践

在不同的历史时期，国家党建的中心有所不同，企业党建的目标、内容和方式随之也会有所不同。莱城电厂坚持与时俱进，加强对国有企业党建工作科学发展规律的探索和研究，身为先锋力量主动作为，使企业党建工作始终体现时代性、把握规律性、富于创造性。

“必须坚持加强和改进党的建设，保持党的先进性，提高党的执政能力……”莱城电厂把理论武装放在与时俱进加强党建的第一位，在庆祝中国共产党成立90周年之际，党委中心组每天收看一堂中央党校专家学者视频讲座，努力将其转化为推进企业可持续发展的能力。在各车间各班组，每周二是雷打不动的政治学习时间，学习党的理论、学习党的方针政策，使社会主义价值体系入脑、入心。

先进的理念带来了管理的质变。2011年初，莱城电厂捧回了党建标准化认证的奖牌，他们适应国有企业建立现代企业制度的新要求，应用ISO9000质量管理体系，探索实施党建工作标准化建设，实现了党建科学化的新飞跃。“由目标管理体系、质量管理体系和多业务管理平台构成的‘331’党建系统，进一步推进了党建质量管理的系统化、标准化、程序化、透明化、信息化。”中电联审查专家对莱城电厂的党建标准化模式表示高度认可。

“大党建”格局的形成，使莱城电厂党建工作更加贴近企业中心工作，更加贴近员工工作生活。被广大员工广泛认可并大力支持的 “大党建”工作，必将进一步焕发出绚丽的光彩。