耕塑“双型对接”企业文化 做实群众路线基础

习近平总书记强调：群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。华电能源哈尔滨第三发电厂在教育实践活动中，紧紧依靠职工群众，内耕“应用型”企业文化惠及职工群众、外塑“效应型”企业文化拥抱职工群众、“双型对接”使企业文化与职工群众心手相连，不断做实群众路线基础。

内耕“应用型”。华电能源哈三电厂于今年确立了由“生产型”全面向“经营型”转变的目标任务，发挥优势、深化改革，经营业绩持续向好，为提升职工“幸福指数”奠定了物质基础；开放“职工之家”体育馆、厂内“留言板”，关注职工生活和心声。

外塑“效应型”。注重行为引导，以“党员先锋工程”、“创业生力军”等活动为载体，以点带面、传递澎湃能量。注重文化引导，通过企业视觉识别系统、书画展、大讲堂等方式，营造健康向上的文化氛围。注重交融融合，通过编印《哈三企业文化故事》、文化理念征集等方式，将价值文化、意识文化、制度文化等各类文化提升到体系的高度进行实体（丛书、展示长廊）展现，不断增加职工群众对企业文化的认知和归属感。

“双型对接”。马克思主义认为，事物是普遍联系的、是变化发展的，企业文化的效能作用若想得到最大发挥，就要找到内、外之间的联系，根据不断变化发展的实际，进行成功对接。华电能源哈三电厂不断的从职工群众关心的事、实用的事做起，夯实和丰富“效应型”企业文化建设的内涵基础。同时因势利导、加大汇聚整合的力量，凸显整体效应，带动了“应用型”企业文化建设的内生动力。