清华供电所2007年班站建设工作总结

电力18讯：    根据公司婺源电（2006）32号文件精神，省公司创一流企业的需要，在结合本所工作实际，在班站建设中坚持以实际工作为中心，在所领导正确指导下，我所开展了丰富多彩的班站建设活动，在实际工作开展中，我们主要从以下几点进行：

    一、加大宣传，努力培育职工精神文化素质。


    在对国网公司、省公司、县公司相关文件、精神、讲话的学习中，做到边学习、边消化、边整理、边总结。并将其中的精髓部分编印成宣传资料，人手一份下发。做到让每位职工都能领会、体会实质内容。要求班站将内容张贴上墙，起到告示、警示作用。可以借此进行自身比对，进行自我批评，在精神文明建设上做到不留死角。

    二、以人为本，强化职工心中的团队意识。
    精神文明建设的第二项就是在工作中强化职工的团队意识。团队精神的培养，更能体现出单位工作的向心力、凝聚力。在实际工作中每个职工共同爆发的力量不是“1+1=2”的理论计算，它会远远的大于其之和。在工作中互助、互勉、互教、互学，一能加强职工的团结；二能增进职工之间的友谊；三能增加相互学习的机会，增长知识。


    三、班站是主阵地，安全管理是重点。

    班站是企业的“细胞”，活动在生产第一线，既是安全管理的重点，也是反“三违”的主要阵地，要真正做到“安全发展、杜绝违章、珍惜生命”，抓好对班组的管理无疑是重中之重。做好班站建设的首要条件就是班站活动的规律性、连续性，首先，各班站必须认真、严格做好每周一次的安全活动，抓好日常安全意识教育，针对“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正两方面的典型分析其危害性，启发职工自觉遵章守纪，增强自我保护意识。通过自查自纠，自我揭露，同时查纠身边的不安全行为和事故隐患，从“本身无违章”、做到“身边无事故”。安全显得至关重要，我们要树立“100-1=0”的安全等式，做到“三不伤害”，出了安全事故，不管是人身还是设备再来说成绩都是假的。
    
    四、现场管理是关键，良好习惯要培养。
    
    现场是生产的场所，是职工生产活动与安全活动交织的地方，也是发生“三违”、出现伤亡事故的源地，狠抓现场安全管理尤为重要。人们在工作、生活中，某些行为、举止或做法，一旦行成就很难改变。俗话说；习惯成自然。在实际工作中，行成的违章违纪恶习势必酿成事故，后患无穷，严重威胁着安全生产。要改变这种局面，我们要求各班站，结合本班站生产工作实际，开展认真分析，有针对性地采取矫正措施，克服不良习惯外，还要利用班前班后会及班站政治学习和班站安全周活动，开展技术问答、生产知识考问、事故预想、安全技术培训等活动。提高每位职工的安全操作技能；严格标准、严格要求，把标准化作业和同业对标工作要求结合起来。规范员工操作行为，促使职工养成成遵章守纪，规范操作的良好习惯。


    其次，进行每季一次的反事故演习活动。结合本单位工作实际，以突发事件为例，忧显班站建设至关重要。“实践是检验真理的唯一标准”，只有行得动、拉得出才能保证每次设备故障处理工作按时完成。将工作始终置于可控、在控、能控状态。

    五、开展丰富的文化娱乐活动，陶冶职工情操。

    我所在组织职工进行文体娱乐活动中，平时闲暇时，组织职工下象棋、打乒乓球，节日时组织职工开展丰富多彩的文娱活动。既能放松心情，陶冶情操，又能增进同事友谊，促进精神文明发展。

    回首06年的班站建设工作，成绩是有的，效果也是显著的。成绩只能彰显过去，但以后的路还长，任重而道远。我们只有不断地总结、归纳以往的经验，为以后做好一个铺垫，才能将班站工作建设得更好、更完善，更完美。