加强线损管理 提高经济效益

电力18讯：    一、企业基本概况

    （一）客户管理情况
    我公司负责华亭县10个乡镇，117个行政村，608个社，18.6万人的生产生活用电。其中：35kV专线用户5户，6~10kV专线用户9户；6~10kV专变用户170户，0.4kV低压用户40916户。
    （二）设备管理情况
    辖区内拥有110kV变电站2座，主变容量103000kV・A；110kV开关站1座，35kV开关站2座；35kV变电站6座，主变容量34200kV・A；35kV输电线路7条93.82km；6~10kV配电线路19条570.4km；0.4kV线路498条772.6km；6~10kV配电变压器498台24965kV・A。乡、村、社、户通电率分别为100%、99.1%、99.5%、99.8%。
    （三）用电结构情况
    2006年售电量36194万kW・h，其中：大工业用户28户年用电量31015万kW・h，占总售电量的86％；非普工业用户686户年用电量1539万kW・h，占总售电量的4％；商业用户1925户年用电量634万kW・h，占总售电量的2％；非居民用户1407户年用电量789万kW・h，占总售电量的1.8％；农业生产用户810户年用电量170万kW・h，占总售电量的0.5％；农业排灌用户19户年用电量70万kW・h，占总售电量的0.2％；居民生活用户37248户年用电量1977万kW・h，占总售电量的5.5％。

    二、2006年度专业指标完成情况

    2006年公司综合线损率完成2.3%，同比下降了0.16个百分点。

    三、2006年重点工作

    （一）强化了线损的技术管理
    1、完善电网结构。2006年，全面完成了二期农网建设改造工程任务。一年来共新建35kV变电站1座，容量2×1600kV・A；新建35kV线路1条，8km。新建6~10kV线路64.14km，改造167.26km；新建0.4kV低压线路92.86km，改造277.87km。通过建设改造，改变了导线型号和线路走径，我县电网结构得到进一步优化，电网布局趋于合理，提高了供电质量，减少了线路电能损失。
    2、调整台区布局。坚持从用电实际情况出发，对管辖范围内的配电台区，从布局到容量及时进行了全面调整。根据人口密度大、家用电器多、动力负荷发展快等特点，按照“小容量，密布点”的原则，新建配电台区15个，新增配变容量1230kV・A，充分满足了用户用电需求，大大缩短了10kV供电半经，减少了线路电能损失。
    3、规范计量装置。在计量管理中着重抓了两个方面的工作。一是抓计量器具技术升级，在二期户表改造工程中将原有DD28型电能表全部淘汰，使用了计量精度高的DD862型电能表。二是电能表集中装箱，对一期遗留户表改造用户，全部进行集中装箱，严格杜绝了窃电行为，减少了电能损失。
    4、优化无功补偿。合理增设电容器，增强无功补偿，提高功率因数，减少系统无功电流输送，进而达到降损的目的。我公司根据供电网络的情况，运用集中补偿和分散补偿相结合的方法，在变电站安装了电容柜便于投切，在10kV线路分散安装电容器就地补偿，特别是在配电变压器低压侧安装补偿装置，年内共安装投入无功补偿2158kV・Ar。
    （二）加强了线损的组织管理
    1、细化指标，落实责任。“千斤担子众人挑，人人肩上有指标”。在年初公司对各条6~10kV和0.4kV线路的指标进行认真测算，把线损计划指标分解下达到各供电所，各供电所又将线损指标分解落实到台区和个人，层层签订营销责任书，形成了一个职责到位、目标明确、考核全面的线损管理体系。
    2、认真分析，查找原因。每月定期组织召开公司线损分析会，对指标完成情况进行分析对比，一是统计线损率与理论值的对比；二是当月数据与同期数据的对比；三是总表与分表的对比。各供电所针对每条线路和配电台区的线损变化情况每月进行分析，查找原因，及时整改。并建立大电力用户电量分析制度，每月对专线用户及专变用户月电量进行对比分析，从而有效地堵塞了线损管理上的漏洞，实现了线损的常态管理。
    3、精细管理，堵塞漏洞。建立健全了营销精细化管理制度，实施抄表、管理双轨制，实现营销管理精细化、规范化，确保售电量在抄、核、收环节上正确无误。建立定期抄表制度，加强抄表管理，强化抄表人员的工作责任心，全面提高抄表质量，杜绝错抄、估抄、漏抄等现象的发生，保证了供售电量的同步性，确保了线损指标真实平稳。定期组织人员清除线路走廊树害，减少了因树害导致的电量流失。同时为了防止配变季节性的“大马拉小车”，对空载运行的配变做到及时调整，将空载损耗降到最低，以上各种手段有效降低了线损率。
    4、坚持预防，打击窃电。加强表计管理，加大电能计量装置检查力度，定期对电能<