再给需求侧管理“添把火”

电力18讯：    ２００４年即将过去。这一年，有太多的理由让我们像记住“缺电”一样，记住另一个名词――ＤＳＭ（需求侧管理）。

　　ＤＳＭ带来了什么？说得简单一点，前九个月，南方电网在统调装机容量仅增加４２２万千瓦的情况下，实现最高负荷增长７５６万千瓦，使负荷增长远高于电源增长。这就是ＤＳＭ带给我们的惊喜。

　　ＤＳＭ的实践已使人们认识到：用电管理是需要载体，需要机制，需要手段的。缺电局势下更是如此。

　　但是，尽管２００４年ＤＳＭ的实践已被很多人记入“功劳簿”，客观地讲，目前ＤＳＭ管理的水平，还只是完成了一个“从无到有”的起步跳，还只是个“新生儿”。其手段还不够高明，措施还不够得力，机制还不够健全。就拿混合线路供电问题来说吧，至今能够较好解决“限电与保居民用电”两不误的，寥寥无几。还有，ＤＳＭ的管理工作到底该由谁来做，到底怎样才能做好，各地给出的答案也不一样，而且不少人的理解大多还停留在“ＤＳＭ是一份额外工作”的层面。

　　有这样一个事实：广东电网２００４年前三季度通过需求侧管理提高负荷率２．７个百分点，不少地方还基本实现了“限电不拉闸，错峰不减产”。可事实的背后，广电集团自筹资金１．６８亿元进行用电管理、负荷控制系统的建设和改造，却并不是每个人都清楚的。如果没有资金支持，不能提升ＤＳＭ的技术含量，对它更高的期待难免将成为“空中楼阁”。对于ＤＳＭ缺少资金支持、缺乏科技含量、缺失政策配套的现状，不少有识之士的呼吁声已越来越大。

　　可以预见的是，明年电力供应将持续紧张，甚至缺口会进一步拉大，用电管理的压力与日俱增，对ＤＳＭ的依赖性只会更强。这就要求政府、电力企业、广大用户能够正视ＤＳＭ水平进一步提升的过程中已经和将要遭遇的“拦路虎”，并予以解决。

　　明年的电力供应中，亟待完善的ＤＳＭ能否再次扮演最活跃的角色，确实值得期待。