尖峰时刻谁来为配电网做备用

电力18讯：    在中国，时下频率最高的词汇之一可能是"错峰"二字――春运的铁路、夏季的空调，甚至学校里上下课的时间都在采用错峰的办法，以确保整个系统的安全运行。

    当前我国电力工业不得不面对的是：今年前两个月全社会用电量超过30%的增长率，全社会固定资产投资增速53%的经济过热现象。眼下又进入第二季度，夏季用电高峰即将到来，探讨如何在本职工作中安排错峰，可能是所有决策者管理艺术水平的真实体现，也是当前许多工作的重中之重。然而，电力公司错峰需要挖掘备用容量。跨区电网可以通过联络线互相做备用，电源充裕的地区可以有发电厂做备用，抽水蓄能电站可以在高峰为城市用电做备用，但是，当这些备用都已用尽时，在电网尖峰时刻谁来为配电网做备用?如何在市场环境下安排错峰?在电力市场环境下，系统可靠性与用户、发电商、电网企业和政府财政等多方经济利益孰轻孰重?

    就配电网来说，长期以来供电公司习惯采用的办法是限电，限电的效果直接有效，但是新形势下也产生新的局限性。例如，带重要用户的线路不能限电，对用户下达限电命令，还需要用户主动配合才能完成，当用户的生产面临著巨大商业利润的损失时，政府的行政措施和电力公司的限电措施的功效如何评价。另外，电力体制改革以前，配电网不是经济效益核算实体，拉闸限电的措施对实施者的经济效益没有太大影响，厂网分开之后，发电商和电网都希望多售电，如果频频采取限电措施，各类电力公司损失的售电量有多少?这当然是实行独立核算的发电集团公司和各级电网公司所不希望看到的，从整个电力资源有效配置的角度看也是需要仔细斟酌的。

    因此，我们应该通过市场机制，合理调配，综合平衡，挖掘每一度电，让其发挥最大的效益。所以，笔者认为，尖峰时段配电网的备用容量在用户。从具体操作措施看，解决今年夏季尖峰负荷有以下几点工作要做：

    1. 拟定多层次的紧急错峰预案；

    2. 深入进行大用户尖峰用电情况调研，安排可中断负荷管理措施，通过合同形式建立用户与供电公司的紧急备用关系；

    3. 电力营销部门抓紧电力需求侧管理，积极向用户推介各行各业错峰的方法。例如，城市居民用电中，夏季高峰时空调温度调高一度；有数据显示城市中电脑待机电量占电脑用电的10%，设计电力营销广告，广而告知用户在电脑边放一个安全合理用电的警示牌；加快节能冰箱等节能产品的普及等等；

    4. 著手调研和安装实时电能计费表，这是对电力市场运营的长期战略选择；

    5. 进行电价的结构调整，引导用户端自发形成配电网的备用容量；

    6. 努力挖掘有效而实用的错峰措施。