石成梁出席贵溪电厂二期扩建工程建设委托管理合同签字仪式
2004-01-03 00:13:42 来源:贵溪电厂
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电力18讯:
12月30日上午,贵溪电厂2×300MW机组建设委托管理合同签字仪式在贵溪电厂举行。集团公司副总经理石成梁出席了签字仪式。
签字仪式上,贵溪发电有限责任公司筹备组组长邱绍明、集团公司工程建设管理分公司总经理钟耀坤分别代表业主与项目管理分公司在合同文本上签字。
石成梁在讲话中,对贵溪电厂近几个月的变化及二期扩建工程的进展给予了肯定,对工程建设委托管理工作提出了要求。一是充分认识委托管理方式的意义。充分认识到这是集团公司一项重大的改革措施,并结合集团公司成立运行分公司、检修分公司、财务管理中心等举措全面阐述了集团公司坚持改革方针,全面推进集团公司各项工作改革的构想。二是希望业主和工程管理公司密切配合,确保工程“ 安全、质量、造价、进度”可控在控,锁定2005年6月底第一台机组投产目标不动摇,使贵电二期项目达标投产,管理现代化,具有市场竞争能力。三是希望设计、建设、监理和业主、管理公司以“三个代表”重要思想为指针,全面推进工程建设各项工作,努力把项目建设好,力争使贵溪电厂二期扩建两台30万机组工程成为委托管理模式的成功典范。(贵溪电厂)
12月30日上午,贵溪电厂2×300MW机组建设委托管理合同签字仪式在贵溪电厂举行。集团公司副总经理石成梁出席了签字仪式。
签字仪式上,贵溪发电有限责任公司筹备组组长邱绍明、集团公司工程建设管理分公司总经理钟耀坤分别代表业主与项目管理分公司在合同文本上签字。
石成梁在讲话中,对贵溪电厂近几个月的变化及二期扩建工程的进展给予了肯定,对工程建设委托管理工作提出了要求。一是充分认识委托管理方式的意义。充分认识到这是集团公司一项重大的改革措施,并结合集团公司成立运行分公司、检修分公司、财务管理中心等举措全面阐述了集团公司坚持改革方针,全面推进集团公司各项工作改革的构想。二是希望业主和工程管理公司密切配合,确保工程“ 安全、质量、造价、进度”可控在控,锁定2005年6月底第一台机组投产目标不动摇,使贵电二期项目达标投产,管理现代化,具有市场竞争能力。三是希望设计、建设、监理和业主、管理公司以“三个代表”重要思想为指针,全面推进工程建设各项工作,努力把项目建设好,力争使贵溪电厂二期扩建两台30万机组工程成为委托管理模式的成功典范。(贵溪电厂)
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