水电十二局“智慧监管”保障农民工工资支付

《保障农民工工资支付条例》于5月1日起正式施行。水电十二局在抓好宣贯的同时，先行先试，积极探索农民工工资支付“智慧监管”平台——劳务人员管理服务平台，并正式推广应用。

该平台主要包括成员管理、考勤管理、项目管理、合同管理、教育培训、报表中心、系统设置七大模块，以身份信息认证方式对劳务人员进行综合管理，可以实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清的“五清”目标，并实现对所使用劳务人员的从业经历、职业评价、安全教育、技能培训、权益保障进行全方位管理，逐步打造成以实名制管理为核心的综合服务平台。

一是“温控考勤”。结合人脸考勤实现快速、高效、精准的人体温度检测，数据的及时统计上报，有效满足当前项目疫情防控工作需要。

二是“证据链锁定”。通过数据化管理，串联并锁定相关证据链，解决过去举证难的问题。通过锁定劳动关系、考勤记录、工资待遇等关键证据数据信息，有利于降低用工风险解决劳务纠纷，保护企业和劳务人员双方的合法权益。

三是“黑名单管理”。运用平台实现对分包队伍及农民工诚信评价，并通过数据共享，解决过去由于信息不对称，一些不良的队伍和人员难以被“禁赛”的问题，强化了“黑名单”和准入管理。

四是“后台实时监控”。采取三级管控，实现后台实时在线监控，随时掌握现场用工管理、安全进场教育、劳务人员人工成本等情况。实时在线监督解决了过去现场检查监督管理弊端，可做到随时了解、及时查验，便于追责。

五是“技能人员蓄水池”。平台应用有利于开展劳务人员岗前培训和继续教育，促进建筑工人队伍建设。通过全面信息掌握，形成科学有效评价，打造劳务人员资源蓄水池，助推公司技能人员队伍建设。

水电十二局劳务人员管理服务平台，力争通过智能化、数字化、可视化手段，借助现代信息系统实现在建项目劳务人员信息化管理、全过程监督和科学精准管控，堵塞分包及用工管理漏洞，为根治农民工欠薪及分包商恶意讨薪等问题提供了科学手段，切实保障农民工工资及时足额支付，维护农民工合法权益，提升在建项目精细化管理水平。