精准扶贫|安吉供电:一叶化舟 电济四方

一叶化舟 电济四方

――浙江安吉供电践行习近平总书记“先富帮后富”指示服务白茶产业

　　中国电力新闻网记者 颜新华 闫琳琳 通讯员 王正东 金玮

　　11月29日，由浙江安吉县黄杜村捐赠的70余万株白茶苗，开始装车发往湖南古丈县。在此前的10月18日，该村历经半年时间准备的第一批300多万株茶苗已经运往贵州普安县、沿河县及四川青川县。

　　这一切都源于今年4月的一封信！当时，20名黄杜村农民党员写信向习近平总书记汇报愿意捐赠茶苗帮助贫困地区脱贫致富，来信得到了总书记的高度关注，专门就该信作出重要指示：“吃水不忘挖井人，致富不忘党的恩”这句话讲得很好。增强饮水思源、不忘党恩的意识，弘扬为党分忧、先富帮后富的精神，对于打赢脱贫攻坚战很有意义。

　　值得注意的是，在当地党委政府和黄杜村推行的白茶“走出去”服务包中，除了白茶苗和各种种植经验外，电力保障和服务的内容赫然在列。黄杜村村委会主任钟玉英告诉记者：“供电公司提供的定制型配电网和移动型服务，为我们发展白茶产业发挥了重要作用。我们一定要告诉对口支援地区，把电用好了，白茶才能发展好。”

据悉，国网浙江安吉供电公司目前正在编制白茶产区生态配电网建设和供电服务模式标准，全力保障安吉白茶高质量输送至贫困地区。

　　一村一规划──专属白茶产区的智能化生态配电网

　　15年前的4月，时任浙江省委书记的习近平在调研完黄杜村白茶基地后，留下了一句经典话语：一片叶子，富了一方百姓。

　　那时的黄杜村，还刚刚走上小康的道路。15年过去了，这个有着417户1524人的小山村，已经成了远近闻名的富裕村，一年中的9成收入，就来自白茶园这个“绿色银行”。钟玉英告诉记者，发展白茶产业，除了农业种植以外，最重要的就是电力保障了。

　　为了让这片白茶叶稳稳地变成经济效益，安吉供电公司这几年没少动脑筋、下功夫。

　　服务白茶产业发展，坚强电网是第一位的。安吉供电公司通过详细摸排居民生活用电、家庭作坊用户装机情况等现状，提出了把黄杜村低压配电网建成为“安全可靠、优质高效、绿色智能、和谐友好”的现代化农村生态配电网的总目标。在电网规划上，该公司在开展白茶产区配电网“一区一规划”基础上，以黄杜村白茶产业配套电网规划为核心，提出“一村一规划”的新思路，研究制定适应不同区域发展的白茶产业配套电网规划，形成可推广、可创新、可复制的白茶产业配套电网规划示范项目。

　　如何建设黄杜村生态配电网示范区？该公司营销部主任王立力告诉记者，就是进一步优化黄杜村10千伏线路网架结构，在目前3条10千伏线路供电的基础上，再新建1条10千伏线路供电，提高炒茶期间的供电能力，到2020年，黄杜村供电可靠性达到99.991%，客户年均停电时间进一步减少至0.79小时以内，户均配变容量不低于4千伏安。

　　如今的黄杜村，配电线路线径已由原先的120平方毫米提升到了240平方毫米，全村电力台机布点增加到了31台，供电总容量可达12.4兆伏安。“你说用电啊，一点问题都没有。”这句话已经成为村民们回答记者的一致声音。

　　最吸引记者的，莫过于该公司正在试点开展的茶农“双电源”用电模式。据悉，目前安吉白茶区农户都是生活用电与生产用电混在一起，这样容易互相干扰。为此，该公司决定在黄杜村试点推行农户炒茶“双电源”用电模式，增加“白茶专用”配变布点，统筹开展低压改造，对茶农的居民生活和白茶炒制用电实施“物理隔离”，实现茶农“双电源”供电，有效提升茶农用电质量，降低炒茶对居民生活用电的影响。

　　电力先强帮后强――红色基因融入优质服务内核

　　今年8月2日，安吉供电公司召开安吉白茶扶贫电力保障工作推进会议，会议讨论了党员在黄杜村的扶贫工作中如何发挥电力作用，并制定相应方案。

　　安吉供电公司副总经理王玉铭提出，将电力配套的配网建设和供电服务的经验和模式，嵌入到整体扶贫工作中去，将“电力先强帮后强”融入“先富帮后富”中去，将先进“生态配电网”标准输出到受捐贫困地区中去，整体输出先进的配套电力“安吉模式”。

　　电力先强帮后强，强的除了该公司服务白茶产业的先进配网建设标准，还有强大软实力的供电服务。

　　经过近年来的探索实践，安吉供电公司在服务白茶产业上已经形成了先进的“网格化、驻点式、移动型”服务。

　　在网格化服务上，该公司除了像其他供电企业常规的按照台区、设备分成若干网格、责任到人进行精准服务外，还根据白茶产区的村组分布、茶山面积分成网格，设立专门的网格责任人。值得一提的是，为了更好支撑网格化管理，该公司还利用大数据分析方法，开展“白茶台区画像”的应用研究，制定针对性管理策略，开展白茶台区精准运维和主动服务。

　　驻点式服务则是安吉供电公司在服务白茶产区的另一项特色。该公司在白茶产区以村为单位，设立了便民服务中心，在白茶生长、炒制期间，安排专人驻点服务，会同当地乡镇、行政村对产茶集中区域的茶农逐个核实联系信息，对计划停电、临时停电、故障停电等信息由辖区供电所和村委同步进行电话或短信通知；在炒制高峰期，还会对产茶集中的行政村，派遣抢修小分队驻村开展服务，遇到故障立即开展抢修，最大限度减少茶农损失。

　　梅溪供电所员工方思亮是黄杜村的网格服务责任人，也是白茶生长、炒制期间的驻点服务员，他告诉记者，每年清明前后的那两个月，他上班的地点就搬到了村里，谁家有个用电问题，他就随叫随到。即使在晚上，也是他的“白茶应急值班时间”。

　　如果说网格化和驻点式都偏重于固定、常态式服务的话，那安吉供电公司以红船党员服务队为主体的移动型服务，就是安吉供电公司将党建与服务结合的又一特色。在黄杜村，一到制茶高峰期，就经常可以看到擎着红色党旗的安吉红船党员服务员的队员们，穿行在茶山上，哪里有用电问题就停在哪里；哪里就有制茶作坊，就停下来叮嘱一下安全用电知识。

责任编辑：赵雅君　 投稿邮箱：网上投稿