华电工程“创新人力资源管理”征文活动取得实效

    根据集团公司人力资源“创一流”工作安排及2012年人资工作要点，华电工程围绕“结构合理、素质增强、创新管理、提升服务”的人力资源管理目标，积极推进人力资源管理创新，加强人资队伍建设，努力打造一支“品德优秀、作风过硬、业务精湛”的人资队伍。该公司组织开展了“创新人力资源管理”征文竞赛活动，主要征集在选人用人、绩效和薪酬管理、劳动用工、教育培训等方面好的经验、做法和工作亮点。所属各单位积极响应，共收集12家单位26篇征文，其中绩效和薪酬管理7篇，劳动用工5篇，教育培训4篇，选人用人5篇，综合类4篇。经过该公司征文评选委员会认真评选，评选出6篇优秀征文。

　　本次征文和交流活动取得了积极成效，一是搭建了学习和经验交流平台，交流好的经验、好的做法，查找自身不足，不断提高业务水平。二是通过交流，大家更加深入理解集团公司人力资源“创一流”工作部署，统一了思想认识，明确了人资管理下一步工作目标和努力方向。三是加强了队伍建设，提高了人资人员综合素质，调动了人资人员工作积极性、主动性和创造性，提升了工作管理水平。