滕州公司：协同发力拉好提质增效“纽带”

电力18讯：本网讯 “4月份，滕州公司资金成本率完成3.93%，同比降低1.33个百分点，在山东公司排名第二。”“1-5月份，热力公司先后与3家新建小区签订了《供热区内配套技术监管协议》，累计收取技术服务费30余万元……”近日，在滕州公司月度经济活动分析会上，几项数据吸引了大家注意，该公司多措并举、精准发力深化提质增效，亮出了不俗“成绩单”。滕州公司加强燃料成本管控，密切跟踪研判煤炭市场走向，及时调整采购和库存策略，对矿点、煤场、港口进行摸底调研，拓展低价煤新渠道。不断优化进煤结构，并于5月25日与山能集团签署了年度18万吨优质枣矿集团长协煤的供应合同，改变了该公司没有长协煤的历史。同时，对发电量、煤价等及时进行测算，紧跟市场变换。该公司以提质增效引领生产经营，超前主动了解市场信息，提高市场反应能力和反应速度，全力争取电量计划。坚持将合理调整机组运行方式、提高机组负荷率和电量兑现率作为挖掘电量效益的重点工作，千方百计避免发生发电量计划损失。同时，加强运行和检修维护管理，健全奖惩机制，利用检修机会，加强大机组深度调峰，杜绝人为误操作或消缺造成机组减负荷，影响电量。此外，强化安全管理基础，牢牢把握电量、煤炭、资金等“大成本”。通过创新融资方式、优化融资结构等措施，增加融资授信，压缩存量资金，提高资金管理效能，协商高成本存量贷款的归还与置换。1-4月份，该公司除工行一笔贷款执行基准利率下浮9%之外，其他贷款均为基准利率下浮10%，最大程度地严格资金管控，提高资金运转效率。积极采购地方低质低价煤，科学分配进煤比例，确定煤质跟踪电量的新思路，明确不同负荷段的煤种掺配比例和掺配方式。1-4月，该公司掺烧低热高硫煤共降低燃料成本1388.3万元。与此同时，该公司热力利用自身供热管网建设的技术优势，向施工建设单位提供有偿服务，通过技术管理对施工过程进行质量与进度监督，带来了经营创效增长点。自该项业务开展以来，滕州公司热力总计与10家单位签订了技术监管协议，累计收到技术服务费130余万元。