山东一建莱芜百万机组文明施工管理有新招

山东电建一公司华能莱芜六号机组将于本月中旬总启动，但因为工期紧张，现场施工还是一片热火朝天。为确保机组文明启动，项目部在文明施工方面使出了几招新的“杀手锏”。

文明清理区域划分全面彻底。专业施工区域由专业工程公司负责，公共区域由各管理部室包片负责。要求工完料尽场地清，单项施工项目结束，不能见施工痕迹。

实行文明区域挂牌制。对每个文明施工和文明清理责任区实行挂牌制度，牌子上印有责任人姓名、照片、联系电话、负责区域范围等信息，让现场的文明整洁成为每个责任人的“颜面”。

建立文明清理别动队。管理部室每个部门都成立文明清理别动队，部门负责人就是队长。每天管理部室抽出一个小时时间，拉着地排车，拎着水桶，扛着铁锨、拖把、扫帚，拿着抹布、鸡毛掸子上现场打扫卫生。白天工作忙，大家就晚上干。

实行一日一查一评比。每天安监部组织人员对各责任区进行检查，按照A、B、C、D四个等级进行评比考核，并在当天晚上的部门负责人会议上宣布评比结果。不仅仅是在会上红红脸、出出汗，每天的评比结果还将与部门和负责人的月度奖金直接挂钩。

办法实行不到一周，现场转眼间“靓”起来了。各类通道畅通、场地平整，设备一尘不染，地坪光洁如镜。