吉林市城郊供电推进乡镇供电所管理提升

　　中电新闻网讯 通讯员 金伟 报道 今年以来，国网吉林市城郊供电公司认真落实乡镇供电所管理提升工程要求，在总结分析2014年乡镇供电所管理提升工程各专业、专项提升指标完成情况的基础上，结合省公司六个方面26项指标分解任务，通过“回头看”，查找管理薄弱环节，建立问题台账，制定综合治理工作方案等措施，着力推进乡镇供电所管理提升，使该项工作进入了良性发展的轨道。

　　坚持以问题为导向，通过发现问题、分析问题、解决问题促进管理水平的提升，是该公司推动此项工作的主要路径。

　　针对部分综合台区电压低，无功管理不到位，变压器容量匹配不合理等问题，他们认真开展了低压三相负荷测试与平衡调整，强化了运行方式和无功管理，并上报了50个台区共计483户低电压问题治理方案，预计工程总投资达724万元。与此同时，他们还强化了对管理薄弱环节的治理，例如，对供电所“两票”归档不及时、基础资料录入不及时、制度标准执行不到位、运维检修工具管理不规范等长期存在的问题，都提出了切实可行的解决方案。

　　下一步，该公司将依据《2015年乡镇供电所管理提升综合治理工作方案》，按时间节点要求，组织整改措施的落实，确保整改到位。同时，深入开展乡镇供电所同业对标工作，坚持定期分析和专题分析相结合、结果诊断和过程诊断相结合，制定优势指标巩固、潜力指标提升、弱势指标攻关等措施，督促排名靠后单位对照标杆找差距，加强管理，确保提升目标全面实现。

周小博