电力18
  • 网站首页
  • 最新
  • 新闻 要闻 国内 电企 国外 电网 发电 深度 财经 评论
  • 管理 安全生产 经营管理 党建政工 人力资源 企业文化 社会责任 企业风采 管理创新 实践案例
  • 政策 公告通知 政策监管 电力法规 资料报告 访谈观点
  • 商务 商务 招标采购 项目 产品 企业 会展
  • 行业 电网 发电 可再生能源 风电 光伏 光热 氢能 储能 售电 核电 农电 规划设计建设 综合能源服务
  • 频道 能源互联网 电力科技 电动汽车 数字电网 全球能源互联网 增量配电 电力市场 特高压 电力数字化 电力自动化 电力通信 泛在电力物联网 节能环保 电力教育培训 电力技术论文 电力人物 电力文苑
  • 招聘
  • 热点 2020电企年中工作会 2020电力安全生产月 “十四五”电力规划 2020两会说电力 电力新基建 电企2020年工作会议 2019中央巡视电企 不忘初心、牢记使命主题教育 国务院要求降电价 电力央企审计整改
  • 热词
  • Tags
首页 > 资讯 > 管理 > 经营管理 > 正文

重庆电科院获全国优秀质量管理小组称号

  2015-09-18 00:00:00    来源: 
A- A+
电力18讯:

  中电新闻网讯 通讯员 张开琳 报道 9月17日,笔者从国网重庆电科院获悉,该院螺丝钉QC小组被命名为2015年全国优秀质量管理小组。该小组QC项目《缩短220千伏智能站集成联调设备组网时间》将智能变电站设备组网时间由原来的13天下降到了5天,从而将智能站联调能力从原来的一年24个提高到33.6个。

  国网重庆电科院承担着智能变电站集成联调的任务,然而原有的测试能力一年只能完成24个智能站的调试,离公司下达的30个任务还有一定距离。为了破解这个难题,螺丝钉小组从2013年底便着手从联调变电站的工作流程进行调查分析,找到了造成集成联调周期长的原因是设备组网时间长。

  2014年2月,螺丝钉小组运用头脑风暴法,从组网的各个环节层层筛查,确定了培训效果差和现场无测试用光纤两个因素为导致组网时间长的要因,并分别制定了对策:即利用下班时间开展集中培训,并针对个别技能不合格的人员进行针对性的培训,有效提高人员工作效率;对联调现场进行改造,采用吊顶集成,进一步缩短了组网时间。2014年7月~9月间,小组对效果进行了检查,通过工程实际测试,发现设备组网时间由原来的13天下降到了5天,验证了对策的有效性。

  由此一来,变电站联调的效率大大提高,从一年24个提高到一年33.6个,超出了公司的要求。同时,该项目带来了6.52万元的经济效益,调试过程中的作业风险也大大降低。



在线投稿   投稿信箱:e@ep18.cn 请赐稿件
评论
用户名:匿名发表  
密码:  
验证码:

最新评论(0)

相关新闻:

    无相关信息
编辑推荐
合山发电:煤场盘点求精细

2015-11-04

热点排行
  • · 项目管理九大知识体系 勾通管理
  • · 项目管理九大知识体系 风险管理
  • · 项目管理九大知识体系:采购管理
  • · 项目管理九大知识体系:成本管理
  • · 国网山东公司探索集体企业未来发展之路
  • · 项目管理九大知识体系 质量管理
  • · 以变革求生存 以创新求发展--记合山电厂创建学习型企业
  • · 项目管理九大知识体系 时间管理
  • · 项目管理九大知识体系:人力资源管理
  • · 陕西榆林银河电厂机组项目起步
推荐阅读
  • · 大唐燃料调度中心 “显微望远”成效初显
  • · 合山发电:煤场盘点求精细

手机版 - 关于我们 - 投稿信箱 - 联系我们 - 友情链接©2018 电力18 版权所有    京ICP备13053787号-1    北京网维八方旗下网站