大唐韩城第二发电公司深度挖潜提质增效成果显

电力18讯：    
　　大唐韩城第二发电公司坚持“价值思维，效益导向”核心理念，强化“六种意识”实践探索，开年以来，面对电网负荷需求同比下降，机组调停频率多的实际情况，大力开展“达设计值行动”，内部深度挖潜，提质增效，1、2月份保持了盈利局面，3月份经营业绩持续向好。

　　降缺陷，找准增效发力点。该公司利用集团公司机组能效对标管理平台，认真分析机组运行状况，和系统内同类机组先进指标对比，寻找能耗管理短板，找准方向，找出问题，研究解决方案，精准发力，确保机组各项能耗指标处于最优水平。另外，全面优化MIS系统监管范围，强化内置曲线、公式计算、系统分析功能，实现了9个关键能耗参数实时在线显示功能，便于和额定参数对比，对运行调整长期不能纠正的项目，分析原因，按照“逢停必修，修必提效”的原则，利用调峰停机机会针对性消除相关缺陷。今年以来，经过专项行动，进一步在节能降耗方面下功夫，消除了机组调速系统迟缓率大、锅炉空预器间隙调整不到位、机组真空严密性不合格等影响效益的缺陷、难题，使机组参数运营在先进水平，为增盈创收打下了坚实设备基础。

　　盯指标，强推科技攻关助提效。规定每月定期对所有关键测点进行一次普查，确保参数显示精确，对长期偏离正常范围的指标参数进行科技攻关。修订完善了《员工绩效考核管理规定》、《科技攻关项目管理细则》、《科学技术论文及成果评审管理奖惩办法》，加大了科技成果奖惩力度，强推科技成果创新发明和应用。按照“聚焦现场、注重实用、节能创效”的原则，该公司改变过去程序化劳动竞赛模式，分散到在班组中开展“小、实、活、新”科技攻关活动，激发了员工创新热情。同时，在生产面广泛开展“解决一个问题，形成一篇论文”活动，引导广大员工积极攻克现场亟待解决的技术难题、热点问题，并形成论文在各类期刊发表，做到企业和员工共进步。目前，该公司3号炉电除尘提效改造已经完成，烟气排放浓度优于最新环保要求。近期，一项QC成果在陕西省电力行协获三等奖。

　　抓安全，促可靠性管理强根基。该公司于1月份启动了安全风险控制内审评估工作，将59个考核要素分解到人，每周安排自查任务，周会通报检查情况，确保安全不留死角。同时，对照新《安全生产法》，认真梳理管理漏洞和薄弱环节，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合春安检查，完成了330千伏升压站线路清扫、保护校验工作；对深井线路进行了绝缘改造；对氨区、氢站、油库等重大危险源区域安全隐患进行了一次集中消除，夯实了本质安全基础，为构建安全现场保驾护航，提供了创效基础。

　　目前，该公司安全形势良好，经营运作向利好方面发展，正在向一季度目标不断迈进。（曹军科）