华电浙江分公司超前谋划明年经营工作算好效益账

电力18讯：    
　　10月11日，中国华电集团公司浙江分公司召开2013年三季度经济活动分析会，贯彻落实华电国际分公司（区域公司）主要负责人座谈会精神，总结浙江区域今年以来生产经营情况，分析面临的形势和问题，谋划明年工作思路，部署下阶段经营重点任务，确保全年各项目标务期必成。

　　年初以来，浙江分公司紧扣“三实三提升、创一流”目标，积极应对宏观经济放缓、燃机电量受限、气量供应不足等各种严峻考验，外争政策，内优指标，抢抓高温时节多发电，扭转了经营被动局面。1至9月浙江区域累计发电量51.7亿千瓦时，同比增长21.8%；实现利润同比增长51%。截至10月11日，半山发电公司连续安全日6002天、乌溪江电厂连续安全日4888天，区域生产经营态势持续向好。

　　当前正值冲刺全年目标的四季度，浙江分公司坚持年度目标毫不动摇，抓好经营六个方面重点工作：一是加大对外营销力度。加强与电网、气网协调沟通，千方百计争取气量，全力提高燃机电量计划完成率，确保新机替代收益到账，实现燃机全年发电和利润目标；二是优化水库经济调度。科学摆布气电、水电、煤电运行方式，争取电网调度支持，努力蓄高水位，为明年水电效益创造条件；三是全力落实关键政策。密切关注地方政策行情，加强与各级政府部门和开发区联系汇报，充分反映企业困难，据理力争财税优惠政策、脱硝电价政策、气热联动政策，把政策变为实实在在的效益；四是加强对标内控管理。争创和保持“五星级”企业，深化日经济利润分析，力降煤耗、气耗等关键能耗指标，严控各项费用支出，全面提升管理水平；五是科学制定明年预算。加强与上级部门汇报沟通，科学测算、分解明年经营要素指标，制定针对性措施，确保各项预算指标的准确性和可操作性，做到心中有底、手中有招，为明年经营工作打好基础。六是严格执行八项规定。坚决贯彻中央、集团公司和华电国际有关要求，严格财经纪律、廉洁防控和资金管理，防范各类风险，杜绝侥幸心理，确保“没有事、不出事、干成事”。

　　分公司领导班子成员、有关部门、区域各发电企业有关负责人参加了会议。