华电漯河发电公司落实八项规定激发正能量见实效

电力18讯：    本网讯（黄维燕） 今年以来，华电漯河发电有限公司积极落实中央八项规定和集团公司22项管理规定精神，创新管理、创新载体，以提高工作质量和效率、提高企业向心力和凝聚力、提高效益水平为目标，转作风见行动，取得新实效。

    夯基础、突出“实”效。紧紧围绕提效增盈的主题使命，不断夯实安全生产、效益核算、管理提升的三大基础。坚持“有效管用”的原则对全厂管理制度进行了修订、完善，对管理的流程进行精简，各部门共完成25项制度修订。完善奖惩激励机制，突出能者多奖的政策倾向，鼓励广大职工热爱本职工作，勇于建功立业的积极性和主动性。优化内部结构，成立调度管理部加强了对全厂生产的统一管控力度，有效保证了电量计划的完成。倡导开短会，少开会，调整早调度会议时间和参会人员，突出责任主题，规范各类会议材料格式，提高会议效率。

    抓教育，突出“廉”意。强化形势任务教育，突出“红色”引领，适时组织干部职工参加各类主题实践活动，组织党员分批参加漯河市“万名党员进课堂”活动，邀请漯河市委党校教授做客该公司党委中心组学习活动，多方面输入社会主义核心价值观、人生观，坚定社会主义理想信念。扎实开展“四自”主题实践活动，大力开展粉煤灰、物资等效能监察，完善内控体系。突出“灰色”警示教育，在全公司内部开展了“廉洁从业”大讨论、重点岗位人员廉洁谈话、参观警示教育基地、发放廉洁画册、廉洁征文等一系列活动，强化廉洁意识。

    带队伍，突出“稳”情。该公司领导班子以争创“四好领导班子”为目标，坚持“勤俭办企，勤俭兴企”的思想，自觉遵守规章制度，厉行勤俭节约，以“工作第一”的实际行动为全厂干部职工做表率，以保持安全生产稳定局面、保持经济效益稳增态势，激发全体职工乘势攻坚的强大动力。建立领导班子分片深入基层调研工作机制。坚持思想动态分析，及时疏导职工不良情绪，及时解决职工困难，为遭遇特大洪水灾害的东北籍职工发放了救助金，帮助10名职工子女“金秋入学”，受到广大职工的赞扬。