华电构皮滩发电厂“三个方向、五个重点”打响下半年攻坚战

电力18讯：    本网讯  7月31日，乌江公司构皮滩发电厂组织召开集团公司、乌江公司2013年年中工作会议精神宣贯会，会议认真贯彻集团公司、乌江公司一系列工作部署，全面总结上半年工作，科学分析当前形势，系统部署下半年任务，号召广大干部员工砥砺奋进，强质塑形，高品质完成年度目标任务。

    会议围绕集团公司、乌江公司年中工作会议精神，明确提出了下半年和今后一段时期的主攻方向：一是坚持安全生产这一中心，狠抓安全生产的管理力度和执行力度，确保生产现场、通航工程建设、防洪度汛、交通及消防的“全方位”安全；二是以“双提升”、“创一流”活动为总抓手，开展好企业13个专项提升及企业文化、人力资源两个专项试点提升工作，寻短板、找瓶颈、强管控、攻难题，努力实现资产结构向环保型转变、企业管理向规范高效转变、队伍素质向复合型转变、职工思想观念向市场性思维转变的“四个转变”。三是按照集团公司党的群众路线教育实践活动总体要求，开展以“提高主动性、提高创造性、增强实效性”为主题的教育实践活动，走好查找问题、制定措施、总结提高的“每一步”，进一步促使职工转变作风、增强执行力，提升工作落实闭环的力度和质量。

    针对下半年工作，会议强调：要认真贯彻落实集团公司、乌江公司年中工作会议精神，牢固树立“价值思维”理念，站高看远，真抓实干，进一步增强干部员工学习力、创新力、执行力和凝聚力，全面提升企业综合竞争力，奋力完成年度目标任务。要重点做好五个方面工作：一是抓好安全生产，坚持与防洪度汛、设备运行维护、通航工程建设进度与质量“三线”并进，夯实企业发展基础；二是高质量做好“双提升、创一流”第二阶段总结，特别是企业文化、人力资源两个试点专项提升要按“课题化、品牌化、特色化”的形式出成果；三是进一步深化巩固“5S+5P”管理，强基础、强基本功，提升员工专业水平和综合素质；四是平稳推进机关“四定”工作，进一步优化岗位管理流程、清晰岗位责权利，以稳定职工队伍，助推企业发展；五是以人为本，抓好小型基建的施工，开展好“暖心”工程，构建和谐企业。