华电湖北公司创新人资管理 助推科学发展

电力18讯：    本网讯  华电湖北发电有限公司树立“人人皆可成才，人人尽展其才”的科学理念，创新理念，完善机制，为企业科学可持续发展提供了强有力的智力支持和人才保证。“让更多人共享人生出彩的机会”成为该公司拓宽职业成长通道的注脚。

    近日，该公司组织的湖北华电电力工程公司副总经理岗位竞聘中，区域企业共有21人报名，15人经审查合格进入笔试，优选的前6名进入面试，创下该公司竞争性选拔报名、应试人数之最。同时，该公司还组织了本部相关专责岗位的公推比选。这是该公司创新人才理念，优化资源配置的重要举措之一。

    竞争性选人用人常态化。按照集团公司干部选拔选用的有关规定，加大了在区域内公开选拔的力度，先后组织了本部职能部门负责人、所属企业领导人员多个岗位的公开选拔，本部机关空缺管理岗位也采取了公推比选、公开竞聘等方式好中选优，空缺岗位逐步形成竞争择优、广纳群贤的选人用人机制。所属西塞山公司等组织80后中层干部公开竞聘，在基层企业中也形成了良好的用人导向。

    人才培养方式多样化。创新完善讲学述学评学制度，加强十八大精神学习，加强领导班子和领导人员的思想政治建设。健全干部培训档案，组织区域企业领导人员定期轮训，增强执企能力和运营能力。加大本部机关与基层企业、基层企业之间、不同专业、岗位的干部交流力度，有意识地在基层一线培养锻炼干部。加大后备干部培养力度，推进“7080”工程，注重在艰苦条件、复杂环境里锤炼党性，砥砺作风。

    激励约束机制科学化。优化绩效考核体系，加大效益及指标先进性考核的奖罚力度。加强领导班子和领导人员年度考核评价，强化结果应用，不断完善干部优胜劣汰的激励约束机制。加强对所属企业干部选任工作的监督检查，推动组织工作满意度和选人用人公信度持续提升。

    问渠那得清如许，为有源头活水来。人力资源的“辗转腾挪”为湖北公司的科学发展注入了强劲动力。据悉，该公司上半年各项能耗指标持续优化，为完成年度目标奠定了坚实基础。