华电浙江分公司“五措并举”提升法律管理护航“创一流”

电力18讯：    本网讯 今年以来，中国华电集团公司浙江分公司针对燃机基建任务重、经营压力大的严峻挑战，以“双提升”、“创一流”活动为主线，融入中心抓法制，“五措并举”严防控，推进制度建设、作风建设、文化建设、队伍建设，取得显著成效。分公司成立10年来未发生违纪违法事件，实现了生产、经济、政治、形象“四个安全”，有力助推了华电一流绿色能源基地建设。

    提高法制意识，确保依法经营。分公司和各基层企业加强组织领导，落实法制工作第三个三年目标任务，制定实施了《法律管理专项提升方案》，健全了法律工作机构和专兼职人员，实现“规章制度、经济合同、重要决策”法律审核率三个100%。

    夯实基础管理，健全防控机制。深入开展了财会基础检查、财务收支、技改项目、基建投资等各类专项审计，推进“检企共建”，深化法律对标，强化“事前防范、事中监督”，充分借鉴案例经验，有效了防范风险漏洞。浙江区域287.9万千瓦四个燃机工程自2011年开工至今，已累计完成投资43.1亿元，未发生一起违纪违法事件，安全稳定局面持续巩固。

    贯彻八项规定，改进工作作风。分公司党组贯彻党的群众路线教育活动部署，制定实施了《关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定》，领导干部带头履行廉洁自律各项规定，带头深入基层调查研究，帮助基层企业解决影响经营发展的关键问题，激发了全体员工“风清气正、干事创业”的精神士气。

    加强宣传教育，营造浓厚氛围。分公司举办了区域中层干部培训班、反腐倡廉警示教育讲座，组织190多名中层干部系统学习法律法规、管理知识和典型案例，大力营造了“依法经营、廉洁从业”浓厚氛围。

    加强专业培训，打造一流队伍。各单位积极选送法律人员参加各级专业培训，抓好法律顾问考试持证上岗，努力建设一支业务精、作风实、素质高的复合型专业队伍，保障了企业在规范有序经营的基础上可持续发展。