冀北电力检修深化人力资源集约化管理

电力18讯：    5月15日，冀北电力检修分公司以“三集五大”体系建设为主线，以持续深化人力资源集约化管理为重点，以“三定、三考”为抓手，就人力资源“三项重点”工作开展深入学习，扎实推进人力资源相关工作。

　　该公司人力资源工作以奋力追求“两个价值最大化”为指引，加快构建规划科学、配置高效、管控有力的人力资源管理体系，着力打造结构合理、能力突出、素质优良的人力资源队伍；重点部署“三项重点”相关工作，包括建设岗位责任体系和薪酬激励体系，构筑人力资源流动平台和员工成才成长平台，强化集约化管理、绩效管理、人力资源基础管理。

　　下一阶段，该公司将紧密围绕创建“一流检修公司”战略目标，从“三项重点”入手，按照该公司人力资源结构，从选拔人才、培养人才、人尽其才、留住人才等多角度，组织进行人力资源整体规划，提升人力资本，为全面加快建设“一流检修公司”提供坚强的人才支撑。