中电投开封发电“四个到位”提升班组管理水平

电力18讯：    今年以来，中电投河南公司开封发电分公司结合年度扭亏增盈目标任务，坚持以“四个到位”稳步推进班组建设，夯实基层班组。

    一是基础管理规范到位。在健全班组相关管理制度的基础上，加大基础投入力度，逐步完善班组硬件设施，改进管理流程，并以班组建设工作考评为手段，不断夯实班组管理基础。

    二是员工素质提升到位。结合企业年度经营目标和“五比五赛”活动，广泛开展“群策群力齐动员、增产增收做贡献”为主题的劳动竞赛、技能比武及岗位练兵，不断提升职工的学习能力、创新能力和竞争能力。

    三是安全意识强化到位。以“安康杯”竞赛为载体，持续加强安全教育和安全操作技能培训，不断提高职工安全自我防范意识。通过加大现场安全检查力度，及时发现并消除安全隐患，形成闭环管理，保障职工在生产工作中的安全健康。

    四是文化氛围营造到位。以创建“工人先锋号”为切入点，扎实开展多种形式、多种类型的班组创建活动。通过典型宣传，不断推广先进经验，发挥示范引领作用，逐步在班组间形成相互学习、相互交流、相互竞争的良好风尚。  （苏英杰）