华电四川广安发电公司燃料管理“软硬兼施”创一流

电力18讯：    今年以来，作为集团公司燃料管理示范单位的四川广安发电有限责任公司，按照集团公司“双提升”、“创一流”活动的总体部署，以建设燃料标准化试验室为契机，制定实施硬件、软件、幸福指数“三提升”的燃料管理专项提升方案，“三路并进”创建集团公司一流燃料管理企业。

    硬件提升瞄准“智能化”。自主开发应用已申报国家适用型发明专利的车厢激光定位成像系统和采样头精准定位系统，优化采样程序实现全断面深度采样，实现采样“一键敲定”的智能化管理；选用带触摸屏的环保智能型全自动联合制样机，实现联合制样智能化；更换6台化验设备，化验仪器联网运行，实现化验过程在线监控、化验报告自动生成、化验数据自动上传；优化数字化煤场管理系统，使用精密度较高的便携式盘煤仪，实现煤场管理智能化；建立燃料数据中心，自动采集数据，及时传递信息，真正实现了燃料管理由“人说了算”到“机器说了算”的根本转变。

    软件升级着力“信息化”。扎实推进燃料标准化实验室建设工作，细化岗位操作程序，修订完善字数达15万字的《质量手册》、《作业指导书》及《程序文件》等，实现了标准化流程作业；整改完善创建短板，力争煤质检测中心今年6月通过国家认可委（CNAS）认证。进一步完善燃料信息管理系统，在煤车入厂预称重处、采样机处、重车衡处、空车衡处设置射频卡读写装置，自动识别车辆属性，确保数据准确；设置汽车煤入厂预称重环节，并自动生成采样点数，确保采样点数规范科学；设置红外线车辆位置检测装置，建立皮重、净重超差报警机制，确保燃煤“颗粒归仓”。

    人文管理提升“幸福感”。大力开展环境美化工程，重新规划定位7台汽车机采，合并汽车机采控制室并进行密闭隔音改造；在火车机采室、制样室、化验室加装通风除尘系统，排出有害气体，降低环境噪音；购买花草盆景，打造“绿色”作业环境，降低粉尘噪音污染，确保员工职业健康。大力开展人文关怀工程，强化廉洁风险防控，实施全过程教育监督，提高员工拒腐防变的能力；加强员工心理疏导，通过“1+1”或“1+X”的定点联系模式，主动为员工释难解惑，凝心聚力提升员工幸福指数。