华电邹县电厂创新班组管理提升细胞活力

电力18讯：    本网讯（马桂红）  “以经验交流会这种形式来交 ‘答卷’、亮底牌还是第一次，真是让我们这些班组长受益匪浅。”一位刚刚步出会场的基层班组长这样说。12月6日，华电邹县电厂举办了一场别开生面的班组建设经验交流会，以现场投票的方式评选出了四个班组管理优秀部门和八个“五型”班组建设标杆班组。

    今年以来，邹县电厂以打造规范化、制度化、精益化“三化”班组为抓手，不断加强班组基础管理，全面激发“细胞”活力。该厂从改善班组硬件设施入手，学习借鉴先进管理思想和技术，以新建班组楼启用为契机，加强班组集约化管理，实现了检修班组的科学定置、整齐划一和整洁有序。建立健全了星级标杆班组和明星班长评选表彰机制，制定了《明星班组长评选办法》，采取请进来、送出去等方式，举办班组长培训班，邀请专家进行授课，“兵头将尾”的素质能力和工作积极性大幅提升。大力开展“五型”班组建设，建立周检查、月考核、季评比制度，明确查评标准，加强学习交流，实行典型带动，营建齐创共建的生动格局。加强人文关怀，倡导亲情管理，为职工购买学习资料，配备直饮机、咖啡机等生活设施，营造了整洁、舒适、温馨的工作学习环境，有力地激发了职工干事创业的积极性和主动性。以班组为单位，广泛开展质量管理活动，针对生产工作中遇到的技术难题，组织职工进行技术研究与技术攻关，围绕优化机组指标、改进检修工艺、加强设备管理等方面进行自主创新，锅炉排粉机班QC小组《降低一二期排粉机缺陷发生次数》课题，成功解决了影响制粉系统稳定运行的重点、难点问题；甲值一单元“攀登者”创新创效小组的科技成果《优化335MW供热机组锅炉能耗指标》在华电集团公司首届青年创新创效活动中荣获金奖。

    据悉，目前该厂125个班组均已达到集团公司“五型”达标班组标准要求，其中70%以上达到集团公司“五型”优秀班组标准。