思想得解放 意识获提升 盛享“精神大餐”――安徽阜南供电特色春训“早、严、全"

电力18讯：    “一年之计在于春”，为全面提升阜南供电公司全体员工的综合素质，强化企业的战略规划及企业文化建设，春节后，阜南供电公司隆重举办了2011年春季全员培训，全面谋划公司发展并统筹部署2011年各项工作，公司部室机关、各生产、营销及所属单位全体员工成立多个春训小组分别进行了培训。经过为期一周的培训，阜南供电公司的企业凝聚力显著提升，员工们士气鼓舞、意气勃发，为公司2011年工作计划的全面开展翻开了崭新的一页。

在今年的春训工作中，阜南公司为了确保各项培训取得实效，突出了三个重点即：

一、计划抓“早”。早在春节放假前一周，阜南公司便组织安排开始酝酿春训活动。公司领导班子专门召开会议，听取总经理工作部及思政部等相关部室关于今年春训安排的汇报，研究制定节后春训活动方案，明确春训活动主题、时间、内容和具体日程安排。根据实际情况，迅速成立了劳动纪律考核组、培训授课指导组，对春训任务进行细化分解落实。节后各小组立即行动，按照既定计划和分工要求，各司其职，开始着手春训动员讲话、春训宣传报道等工作。同时，相关备课人员开始着手备课，准备课件。春节后上班第一天，各单位对照方案分头行动，通过召开会议、集中学习等形式，抓好动员落实。

二、施训讲“严”。一是生活纪律讲严。针对节日期间走亲访友仍在进行的实际情况，阜南供电公司在春训期间严令禁止饮酒，发现后一律重罚，用铁的纪律保证参训人员每天清醒听课，明白学习。二是课堂纪律讲严。每天清点人数，上至领导，下到同志，全部准时参加，有事请假，不得无故缺席，公司领导班子成员不定期巡视课堂，要求学员将手机一律设置震动或关机。课中随机抽查学习笔记，课后逐组检查讨论记录，训后点评各单位学习记录，增强每名学员和每个单位的学习紧迫感、责任感。三是责任追究讲严。制定了春训专项考核办法，对春训考勤、考试、笔记、宣传报道等各环节进行考核，同时对参学人员遵守春训纪律情况实行奖惩，发现不遵守会纪者进行严罚，认真参训并在发言、讨论中有突出表现者进行奖励。

三、过程内容重“全”。一是全员参与研讨，在学的过程中，阜南公司打破常规，针对公司当前发展遇到的突出问题，组织公司中层以上干部就作业组织专业化、小金库治理、队伍建设、工程管理和财务预算，五个方面开展了专题研讨会，增强了培训的实效性。在专题研讨期间广泛征集干部员工对企业发展突出问题的建设性意见，各部门单位主要负责同志纷纷登台，就各自的业务结合五项专题进行现身讲解，调动了参学人员的培训学习兴趣并切实的解决了许多长期难以解决的难题。二是全员参与教学活动，加强协作互动。各岗位业务标兵就各自熟悉的业务进行讲解，在教与学的互动中，大家各抒己见、踊跃发言，分别就听课内容进行了热烈而深入的探讨，大家在不拘一格的讨论中业务水平得到了提高。三是培训内容全面，在为期一周的春训期间特意邀请专家分别进行了党风廉政建设工作讲座、安全管理工作讲座、新闻写作知识讲座、企业制度法律讲座等各具特色的知识讲座，使参训学员综合素质得到进一步升华。

通过为期一周的春训，收效十分明显。一是营造了收心迎战的氛围，做到了学习内容、学习时间、参训人员、学习效果的“四落实”。二是思想得到了统一、认识得到了提高、作风得到了转变。三是形成了一种思想大解放、作风大转变、工作比干劲、人人讲奉献的良好氛围和抓落实的合力。我们将在新的一年里，用心谋事，用心干事，团结一心，以新的姿态、新的境界、新的形象，顺利完成2011年的各项工作任务。（李劲松、王黎明）