宜宾供电局添措施继续推进班组建设

电力18讯：    作者：陈敏　

   为进一步规范班组管理和标准化建设，提升班组精细化管理水平，以小细胞激发大活力，将班组建设工作引向纵深，6月2日，国家电网四川宜宾电业局召开班组建设推进会，总结前阶段工作，再添新措施，推进班组建设。

　　自开展班组建设以来，宜宾电业局按照自定的班组建设实施方案要求，成立了领导小组，制订了《四川省电力公司宜宾电业局关于加强班组建设管理的实施细则（试行）》、《四川省电力公司宜宾电业局挂点联系工作管理规定（试行）》，召开班组建设动员会，各班组认真组织学习了省电力公司《班组建设管理规定》和《班组管理标准A/2版》，并对照标准查找不足。工会积极收集各班组学习过程中存在的问题和困难，并进行梳理。

　　目前，宜宾局五星级班组共4个（含新申报的1个），四星级班组共19个，三星级班组共54个。3月，宜宾局组织了30名专业人员，对全局77个星级班组进行了认真细致的抽查，并根据抽查的实际情况，经检查组研究讨论，综合评比，对全部五星级和四星级班组管理排序，对三星级班组管理的前三名排序，排序结果在全局进行通报。

　　为不断深化班组建设工作，宜宾局提出要继续加强各基层单位之间的交流学习，同时将组织各单位班组管理人员在省公司班组建设成绩突出的单位进行学习；待省公司班组建设培训结束后，在本单位参学的职工中挑选优秀学员，在宜宾局进行授课；要强化班组建设的新闻宣传，将各单位在班组建设中取得的经验进行总结，在全局范围实现资源共享。

　　班组建设是一项长期性的工作，宜宾局要求各职能部门要根据班组工作性质、工作难点及薄弱环节，经常深入班组，有的放矢进行指导、帮助，认真梳理制约班组建设的共性问题，对症下药，制定切实可行的措施予以解决，切实减轻班组负担。同时，要求各基层单位继续强化班组管理，以班组管理标准为班组建设的基础，提高管理质量，将班组建设工作持续深入开展，达到提升整体管理水平的目的。