[经验交流]石柱发电公司：党建管理“三大体系”促党建质量提升

       本网讯      今年以来，大唐国际石柱发电有限责任公司严格按照“中央企业党建质量提升年”要求，围绕集团公司“落实党建责任、提升党建质量”专项工作要求，结合公司党建管理实际，着力打造党建管理“三大体系”，全面落实党建责任，有效提升企业党建质量。

实施党支部“三个一”+“责任清单”管理模式，构筑党支部管控体系，压实党支部责任

       所谓党支部“三个一”+“责任清单”管理模式是指对照“责任清单”，每月对党支部进行一次检查、一次考评、一次公示。标准“细”。该公司制定《党支部“三个一”量化考评办法》，明确考评流程、奖惩措施和考评指标。围绕党章要求、上级党安排、党建责任制落实，并结合公司安全生产工作，每月下发党支部“责任清单”，通过细化任务设置，让党支部知道做什么的同时也清楚怎么做，做到什么标准，助力了党支部战斗堡垒作用的发挥。考评“严”。创新确立“交流互检”模式，对照当月支部“责任清单”，每月对支部工作进行一次检查，实现各支部相互学习，形成当月排名，得分第一名的支部颁发流动红旗，鞭策党支部各项责任的落实、落地。坚持“同部署、同落实、同奖惩”原则，对落实“责任清单”不利的支部给予考核。成效“足”。在“三个一”+“责任清单”管理模式的激励下，各支部创新实施“轮流领学”模式，开展“安全党课”等活动。各党支部积极开展项目攻坚，党员突击队助力公司20万吨储煤任务按时完成，党员检修责任区助2号机组高质量完成检修任务。

实施党员量化积分管理模式，构筑党员教育管理体系，有效激发党员先锋模范作用

       党员教育管理体系旨在激发党员先锋模范作用的发挥，体系的基础是《石柱发电公司党员量化积分管理办法》，办法确立了党员积分管理方式，由基础积分、评议积分、激励积分三个部分组成。其中，基础积分包括日常党小组、党员大会、党员党课参学、授课情况及党员学习记录撰写情况；评议积分主要包括党员创岗建区措施落实情况；为激发党员队伍助力生产的积极性，设立“激励积分”项目，对生产、管理中发现并消除重大隐患缺陷，避免企业损失，或创新创效成绩突出，为企业带来可观经济效益的，根据情况给予加分。党员教育管理体系的核心是《石柱发电公司党员量化积分管理量化标准》，包括党员组织生活出勤率、解决重大生产难题等在内的20项正积分指标，涵盖党员学习教育、生产工作各方面。积分管理实行“小组评定、支部审核、党委认定”的程序，每季登记汇总，年底综合考评，根据得分情况，划定先锋党员、合格党员、未达标党员“分数线”，并明确“先锋党员”优先参评公司“优秀共产党员”，“不达标党员”取消“优秀共产党员”评选资格，党支部并对其进行诫勉谈话，帮助其进步。各支部每季度公示一次积分，以此激励党员争先意识。同时，将党员积分纳入中层干部考核内容，对于“不达标党员”采取一票否决，直接评定为“不称职”干部，有效确保了党员积分体系的约束力。 

实施“三级”政治学习模式，构筑全员参与的政治学习体系，营造良好的政治氛围

       以党委理论学习中心组学习为引领，发挥党委班子政治学习带动作用。该公司党委班子一改过去理论学习过分关注学没学、学了多少次等做法，转而更加关注学习方式和实效。为此，实施了中心组“3+1”学习模式，确保学习全面性和针对性，注重采用专题研讨、专题调研、观看视频等灵活多变的方式强化学习效果。同时，要求参学人员认真做好学习记录，每学都要有1段心得体会，有效确保了学习实效。同时，高度重视支部、班组学习，实现学习教育全覆盖。该公司党委高度重视基层员工政治教育，始终坚持支部、班组每月1次政治学习优良传统。为确保学习效果，统一制定《石柱发电公司政治学习记录本》，以班组为单位确定政治学习联系员，负责组织本班组每月政治学习。思政部就学习格式做出统一要求，并于每月初印发政治学习计划，重点就习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神等进行学习，并注重把系统企业经营生产中的先进案例纳入学习，通过重点学习、研讨到达学习借鉴的效果。

       石柱发电公司党建管理“三大体系”的探索和实施，有效的把党支部工作融入到企业经营管理、安全生产和发展稳定之中，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。筑牢了党建管理基础，有效激发了党建工作活力，推进了党建工作精细化管理和质量，增强了党建工作对生产经营的支持保障作用。（牛亚昆）