河北装备公司围绕经营抓党建

河北装备公司紧紧围绕中心工作，找准党建工作与业务经营的结合点，把党员的党性渗透到业务经营目标中，把党建的纪律渗透到员工行为规范中，把党员的先锋模范作用渗透到业务经营中，以提质增效为主题，充分发挥党员在业务发展中的攻坚作用、经营内控中表率作用，全力加快创新转型，推进公司跨越式发展。

 一是抓思想，在提高认识上下功夫。把以制度规范人、约束人，用情感感召人，用价值体现人，用团队凝聚人的理念落实到每一个人，具体到每一件事。营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。为公司跨越目标的推进夯实了基础、累积了能量。创新对党员的培训内容和手段，把日常的培训工作作为一种福利和员工价值增值的手段，岗位培训、能力培训和思想教育同步实施，注重党员干部的能力提升，使每一个党员真正从心灵深处坚定政治信念，成为转变观念、推动改革的动力，成为管理和创新的重大支持。

二是抓发展，追求党建与业务“一体化”。在基层积极发挥党员示范作用。叫响“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”的口号。围绕业务工作的重点、难点、焦点来确定党建目标，开展党建工作。使党建工作的出发点和每一个环节都着眼于发展、有利于发展。把加强党建与促进业务发展高度统一起来，使党建工作更好地服务、推动于业务发展工作。公司实现了基层党建工作整体合力增强、带动作用明显、干部群众信服的良好局面。

三是抓管理，构建党务工作管理新机制。创新党建工作方法，把“软任务”变成“硬指标”公司把基层党支部的工作列入目标任务考核，量化到基层各个党支部。做到党建工作与经营业务工作同步安排、同步考核、同步总结、同步奖惩。使党建工作从“软任务”变成“硬指标”，不断加大基层党建工作的力度。注重党员队伍的管理，加强后备干部的选拔和管理，把公司各级优秀人才团结到凝聚到党的周围，卓有成效的发挥党员的先锋模范作用。党建工作在新常态下，引领公司转型发展。

四是抓先进，建设学习型党组织。“创先争优”是党建的“助推器”，开展“创先争优”就是要我们的基层党组织和党员干部要带头做出表率，要认真地正视自己，大胆地解剖自己，实事求是的发现问题和不足，一丝不苟地纠正和弥补，与时俱进，树立起律己向上、积极进取的良好风气。合同履约体系针对履约过程存在的问题多次组织召开民主生活会，积极开展批评与自我批评。目前整个履约体系坚持了问题导向、不断查找发展规律，多筹并举，日常围绕合同履约管理平台、供应链资源、采购管理、制造管理等内容开展，逐步落实着提质增效为主线的各项工作

五是抓创新，探索“开放式”基层党建新机制。打破地域、时空的界限和党组织间的壁垒，促进各种要素间的流动，有利于激发党组织的活力，初步形成资源共享、优势互补、相互整合、协调发展的基层大党建格局。为加强集团内部沟通联络，提高党建工作水平，今年河北装备公司第一党支部与电建国际公司第十党支部开展了以“不忘初心，砥砺前行”为主题的支部共建活动。双方通过党建工作交流和人员思想融合创建良好的载体，不断扩展双方的合作，在国际项目开拓中实现资源共享、优势互补、互相促进。支部共建活动使双方实现了党务与业务工作的紧密结合和相互推动提高，形成了良性互动，有效激励各位党员以奋斗的姿态迎接更大的机遇和挑战。