【党代表心声】中共浙能集团第二次代表大会代表畅谈报告、话心声之四

●浙江省石油股份有公司党委副书记、总经理  顾强：

深化思想认识  强化贯彻落实

坚决打赢做大油品产业攻坚战

　　集团党委书记童亚辉同志在集团第二次党代会上作了题为《切实加强党的领导，坚决打赢转型升级攻坚战》的工作报告，报告中指出集团上下必须紧紧围绕转型升级，以背水一战、置死地而后生的精神勇气，坚决打赢八大攻坚战，其中将“坚决打赢做大油气产业攻坚战”列于首位，对石油公司的发展提出了明确的目标和要求，责任重大，使命光荣。石油公司全体干部员工，必须在思想上深化认识，在工作中强化贯彻落实，坚持效益最佳、质量最优的原则，努力将油气打造成集团新的优势产业。

　　在思想认识上，要充分学习领会童亚辉书记在党代会上的报告精神，提高思想认识和政治站位。充分理解浙江油品产业市场虽然已经发展成熟，却依然存在结构性不合理和发展不平衡的问题，仍然存在着油品市场竞争不够充分，全社会用能成本偏高的情况。认清石油公司作为省委省政府贯彻落实党中央、国务院战略部署和政策落实的实施主体，以国际视野和站位构建公司发展目标，做好公司整体规划和顶层设计，加快完成石油产业布局，助推中国（浙江）自贸区“一中心三基地一示范区”建设，打造省内油品全产业链体系。

　　既要深学，更要笃行，在日常工作中，要认真落实好今后五年的目标任务和重点工作，分解好工作任务，理清路线图，倒排时间表，把推进企业改革发展、创新创业、生产经营、风险防控等中心工作作为党组织工作的出发点和落脚点。把党的思想、组织优势作为企业最重要的资源加以整合，积极协调政府各职能部门、争取《综合供能服务站专项行动方案》尽快下发；以钉钉子的精神加强各供能站、仓储码头项目、石油管网的建设工作；扩大宣传舆论阵地，拓展宣传渠道，以浙能文化为根基，结合混合所有制企业特点，培育富有自身特色的亚文化，提升企业知名度和品牌形象。树立整体观念，培养大局意识，完成石油板块整体组织架构体系搭建，令所属各单位间，形成覆盖油品上下游产业链，职责清晰，相互补充的组织架构；在产业协同方面，利用好集团现有的各类产业基础，在运行管理、工程建设、物流运输中充分利用天然气板块及集团系统内现有资源，实现和天然气及其他产业的互融互通、资源共享。

　　在今后五年里，石油公司上下将全面贯彻落实集团第二次党代会精神，紧抓石油公司战略发展机遇期，坚决打赢做大油品产业攻坚战。

●浙能镇海发电有限责任公司党委书记、董事长  安骏：

奋进新时代  展现新作为

　　在浙能集团第二次党代会上，党委书记童亚辉在报告中对集团今后几年的重点工作与目标任务提出了八大攻坚战，其中一条就是要如何打赢传统产业优化升级的攻坚战。镇电公司作为集团内建厂历史最为悠久的老电厂，目前存在“三老三多三不足”的情况，即机组与机型多、燃煤机组老化，人员多、人员结构老化，企业老、历史遗留问题比较多，由此带来企业盈利能力不足、人才队伍不足、企业竞争力不足的“三不足”问题。

　　与此同时，镇电还面临着四方面的机遇与压力：一是煤机整体搬迁工程前期准备工作已全部完成，可以有建设高参数新机组、企业能脱胎换骨转型升级的机遇，但面临国家宏观政策调控、存在开工时间不确定的压力。二是有着区域供热市场需求日益增加的机遇，但面临地方政府要统筹热力市场组建新的热网公司，可能会压缩我司供热市场的压力。三是燃气热电机组因供热市场增加存在连续发电的机遇，但面临计划电量政策支持不足的压力。四是迁建工程推进中，有对新技术、新方式、新理念学习提高的机遇，但面临因电网结构因素老煤机还不能先关，存在人员结构与素质不适应新机组新技术的压力。

　　针对以上存在的问题，镇电党委进行了认真的研究分析，结合这次集团党代会所提出的八大攻坚战的重点工作目标任务，更应突出全面加强党的领导的优势，准确把握新时代党的建设总要求，努力构建与新形势下企业转型升级相匹配的党建工作体系，确保党委核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥到位，切实为实现传统能源产业的振兴凝聚新动能。镇电公司应如何做好这项工作，我们认为要体现在“六讲”上：

　　讲政治，全面加强党的政治建设。镇电公司党委要坚持把政治建设摆在首位，用新时代中国特色社会主义思想武装头脑。继续学习贯彻十九大等精神，坚持推进“两学一做”常态化制度化，扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”。要认真贯彻好集团党代会精神，做到学懂、弄通、做实，以此切实指导我们的各项工作。

　　讲责任，落实管党治党主体责任。全面落实公司党委及其成员党建工作责任，认真履行“双岗双责”，确保行政工作与党建工作同步考虑同步落实。层层贯彻落实党建党风廉政建设主体责任，有效履行“一岗双责”，及时开展自查自纠，制定相应的防范措施。

　　讲担当，打造敢担当狮子型团队。作为企业层面，一是是企业领导人员要带头做好党的人、职业人；二是中层干部和后备人才要加大交流锻炼力度，培养更多的复合型人才；三是不断完善职工激励机制，进一步向生产上、管理上有作为的职工倾斜，从而有效激发老企业转型升级源动力。

　　讲作风，巩固作风建设长效机制。巩固党风企风建设成果，持续抓住“关键少数”，结合集团“三个一律”，用好用活监督执纪“四种形态”，妥善、平稳地处理好效率与规范之间的关系，以“零容忍”态度保持正风肃纪的强劲势头。

　　讲文化，大力培育弘扬优秀文化。镇电公司党委及基层党支部要通过社会公益、“善美”行动等一系列活动，涵养职业操守、培育职业精神。同时要结合打造“新浙能”的工作思路，在保留原来好的文化传承的同时，去创造新经验、优化新载体，培育具有镇电公司特色的企业品牌文化和班组文化，牢固树立文化自信。 

　　讲和谐，着力推进和谐镇电建设。公司党委层面要继续严格落实领导人员联系群众制度，深化“双服务”蹲点、切实关心好职工。基层党组织层面要巩固“党员责任区”等活动的成效，努力实施志愿服务推进行动。群团层要加强“职工之家”建设，积极组织开展好青春建功。

●省水利水电投资集团公司投资二部项目前期专职  邹万里：

打赢转型升级战
党员创新敢担当

　　中共浙能集团第二次代表大会胜利闭幕了，有幸能听到“切实加强党的领导，坚决打赢转型升级攻坚战”的工作报告。报告中提出了非水可再生的装机容量及发电小时数的要求。会后，大家认真讨论，对于从事新能源项目前期开发的我而言，震撼、激动又倍感压力。

　　非水可再生能源项目的前期开发困难重重。项目已完全市场化，抢资源竞争激烈；政策影响因素大，利益关系复杂；机制体制限制；工作节奏快，变化多，时间紧；对项目付出十二分热情，常常颗粒无收，接触十个新开发项目，能成功落地一个已是不易。

　　当下，在“激水”、“追风”、“逐光”的可再生事业发展步履维艰的困境下，作为前期工作的党员，坚决要以虎口夺食和猛将扑食的气魄和干劲，树立好敢担当的“浙能铁军”的形象。

　　讲政治，提高认识，坚持在党的领导下，推进项目前期开发工作。党是企业的领导核心，发挥着把方向、管大局、保落实的作用。保证党的方针政策、重大部署贯彻执行，可大大增强企业生产力、竞争力、战斗力、凝聚力。工作会议精神高屋建瓴，激情澎湃，是集团今后5年及更长时间的新时代能源产业布局的方向。在集团党委的领导下，开展项目前期工作，可事半功倍。

　　敢于担当，不畏艰难，创新开发模式。统一思想，有劲一处使，敢担当，讲责任，继续发扬不怕苦难，敢打硬仗的优良传统。老的工作思路可能无法应对多变的市场竞争，善于思考，多沟通，总结经验。在合法合规的基础上，参照购建并举、合作开发、省内陆上风电难，就往省外走等转换思路，创新项目前期工作方式，合作模式，开发方案，坚决完成党委在新时期交给的新使命、新任务，尽快补齐可再生能源发展短板。

　　与时俱进，提升自身战斗力。在工作中学习，以做促学，并结合公司、网络平台等培训体系，积极主动参加专业培训，提升自身业务水平和工作能力，发挥潜能，克艰攻坚，努力成为一名创新敢担当的“浙能铁军”，在项目前期开发工作中发挥优势才能，体现自我价值。

　　保持工作热情，愈挫愈奋。前期工作布满荆棘，继续保持对前期工作的热爱，用饱满的激情来对待每一个项目。困难总是存在于我们的生活工作中。越是跌倒越是坚强，越是勇猛，克服各种挫折，才能朝着胜利的曙光更进一步，扑夺下项目！ 

　　童亚辉书记在会上作的报告至今还在脑海中回响，铿锵有力地吹响了打赢“八大攻坚战”的号角。我作为一名党员，应具有背水一战、置死地而后生的精神，在项目前期开发工作中不畏艰难，创新担当，发挥先锋模范作用，在企业转型升级、改革创新的大潮中，努力的奋斗出幸福。

●长广生物质发电公司运行部锅炉运行班长  李国成：

实干担当精神
为老国企注入新活力

　　4月2日至4日，我有幸参加浙能集团第二次党代会，心里感到无比自豪。特别在聆听了童亚辉书记在党代会上做的《切实加强党的领导，坚决打赢转型升级攻坚战》的报告后，内心澎湃、信心倍增。报告总结了过去十年来取得的辉煌成绩和宝贵经验，分析了当下面临的严峻挑战和潜在机遇，描绘了未来五年浙能新蓝图。

　　报告中，童亚辉书记要求坚决打赢传统产业振兴攻坚战，尤其提到“关于加大长广集团转型发展工作力度，制定了三年减亏扭亏目标，提高生物质发电效率效益”，这段讲话给每一位长广生物质发电的员工注入“兴奋剂”，带来新活力。方向已经指出，目标已经明确，接下来，如何做？是转型升级的关键期所赋予的新使命，是我们每一位生物质电厂员工必须思考的问题。

　　目前，我厂降本增效，减亏扭亏的有效措施是优化锅炉参数，确保锅炉高效平稳运行。做为长广生物质发电的锅炉班长，深知责任重大。今后，我将以“勤”字当头开展各项日常工作，以实际行动践行浙能二次党代会精神。一是勤联系，对设备异动及时反馈，系统图更新及时传达，并与班组成员认真探讨，形成浓厚的学习氛围，努力提高运行人员操作水平和理论水平。二是通过勤记录收集第一手数据，尤其是今年2月份完成续改的2号锅炉，通过勤记录，得到一组不同燃料配比的实验运行参数，摸索出燃料最佳配比值，改善燃烧稳定性，提升机组运行效率。三是勤调节，在允许的范围内，通过细致微调，在波动的数据中找到平衡点，达到最佳运行状态，并将成果应用到日常工作中，同时指导大家熟练掌握。

　　转型升级攻坚战的号角已经吹响。我想，作为一名基层员工，我将以这次党代会精神为引领，以时不我待，只争朝夕的紧迫感，以不驰于空想，不鹜于虚声的责任感，一步一个脚印，一步一个台阶，将实干担当的精神积极投身到我厂“聚焦降本增效，聚力减亏扭亏”的双聚活动中，在浙能集团转型升级的攻坚战中当好排头兵，站好先锋岗，为老国企注入新活力。