山东二建热机公司“链式”管理创新廉洁风险防控模式

山东二建热机公司在“两学一做”学习教育活动中把开展廉洁风险防控管理作为营造风清气正发展环境的重要举措，加强思想教育、强化风险教育、创新廉洁文化教育，认真做好查找风险点、编制职权目录、编制权力运行流程图、全面梳理管理制度等工作，确保热机公司廉洁风险防控各阶段任务落到实处。

热机公司以查找岗位风险、业务流程风险、在建项目风险为突破口，按照职责法定、权责一致的要求，对39个在建、检修、运行维护项目、重要部室和62个重要岗位的职责进行了全面梳理，分别确定业务事项的类别、行使依据、责任主体和编制部门，绘制业务运行流程图。按照规定程序，围绕重点领域、关键环节、重大事项等内容，从上至下逐一查找存在或潜在的岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面存在的廉洁风险环节、风险部位和风险点，将查找到的137个廉政风险点登记汇总，严格审核把关，并根据风险发生的概率大小、可能造成的危害程度，将风险等级划分为三级，依据风险等级的划分标准，确定部门、岗位的廉洁风险等级。

热机公司在对查找出的廉政风险点进行分类整理、归纳分析基础上，建立两类风险防控模式。一类是体现共性的防控模式，主要是针对共性的、面上存在的廉洁风险源点，通过建立管理制度，规范操作程序，严格责任追究等方式，加以防范和消除。另一类是体现个性特点的防控模式，主要是根据各个廉洁风险点不同的特点以及产生风险的原因进行认真评估分析，按照轻重缓急的原则将廉政风险点分为一级、二级、三级，分别针对不同级次、不同特点制定前期预防、中期监控、后期处置等环节的监督制约制度，完善了以岗点、程序、制度点线面结合、环环相扣的廉洁风险防控机制。

热机公司为牢牢控制和及时化解岗位廉政风险，坚持日常教育“长流水、不断线”，并形成了每周一次廉政学习活动、每月一堂廉洁从业专题党课、每季召开一次警示教育专题会、每年一次廉洁自律承诺，不断提升热机公司72名党员干部廉洁自律和勤政廉政意识，切实形成热机公司靠制度管人、管事、管权的良好局面。