乌鲁木齐热电厂:建设学习型党组织 激发企业蓬勃活力

华电新疆乌鲁木齐热电厂党委把深化学习型党组织建设的落脚点放在企业所急、所需、所盼上，示范引领，创新载体，学以致用，实现了党组织政治优势向企业发展优势的有效转化。

一、示范引领，增强学习效果

坚持严格制度，增强学习纪律性。成立学习型党组织建设工作领导小组，党委书记亲自抓、分管领导主动抓、职能部门具体抓，一级抓一级、层层抓落实，从学习制度、内容、形式、考核等方面作出了明确规定。发挥党委中心组学习“龙头”作用，中心组每月集中进行一次理论学习，根据年度安排，事先拟定学习方案、学习内容、主讲人，提前把学习资料、讨论主题以及相关要求分发到中心组成员手中，提前做好学习准备。在安排好中心发言的基础上，班子成员围绕中心议题展开讨论，因工作无法参加学习的，必须事先请假、事后进行补课，力求学习达到预期效果。

坚持问题导向，增强学习针对性。确定学习主题时，除党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、社会主义核心价值体系，以及党的十八大和历次全会精神等是中心组必修必学的重要内容外，还结合电力企业特点，将能源信息、上级公司规章制度等内容作为必学内容，时刻掌握最新能源信息。同时，结合新疆区域优势，将民族团结、宗教政策等内容作为学习内容，了解民族团结知识。注重对工作中的重点、难点问题进行梳理，增强学习和研讨的针对性。开展集体研讨时，把重点放在理清问题的来龙去脉、找准问题的关键和症结、提出解决问题的思路上。

坚持联系实际，增强学习实效性。把联系实际、推动实践发展贯穿到中心组学习全过程，努力把中心组学习的成果转化为领导班子的决策力、带动力和推动力。2014年，领导班子从打通服务员工最后一公里、推进企业“强基”、基建工程应注意的问题等不同层面形成调研报告，切实解决制约企业发展的问题。通过对政治、经济、文化、法律、管理知识等内容学习，进一步提高了班子成员贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，更好的掌握了做好工作必须的各类知识，切实提高了领导水平。

二、创新载体，拓展学习阵地

“三不限”理论课堂。针对生产繁忙、学习时间紧张的情况，除每月组织集中学习、季度大党课外，采用创新思维，以主题不限、地点不限、形式不限的“三不限”微型课堂为载体组织学习。鼓励领导干部、普通党员、职工群众走上讲台，在支部活动室、生产现场、班组会议室，讲党史党纪、讲政策精神、讲身边典型、讲技术管理。通过到煤矿下矿体验、唱红歌、诗朗诵、传技术、谈文化、论管理等形式，引导党员根据自身实际和工作需要进行学习“充电”，两年来累计参与人数达450人次，学习成为自觉行动。

“竞技场”实践课堂。积极倡导并探索开放式、互动式学习，把课堂建在岗位中，做到“党性教育+技能培育”的双提高。每年组织开展岗位练兵、技术比武、党员攻关活动，着力激发党员干部学习的内在动力。发电党支部连续六年开展“六赛一”活动，以“岗位胜任”为导向，在征集党团员、群众意见基础上确定比赛项目，并将参赛对象扩大到外聘人员，累计参与达700人次。维修党支部连续两年举办检修技能大赛，以实际检修为内容以赛促干，高效完成机组检修任务。2014年，党员攻关学习成效显著，优质完成了#2炉空预器改造、磨煤机出口快关阀移位、煤粉管弯头更换等项目；电除尘改造项目分别以28天、24天连续刷新国内同类型机组电除尘改造达标投产最短工期记录。

“24小时”网络课堂。对于因为倒班、白天工作繁忙或是出差在外等原因，想学的内容没学到，且青年党员更加注重通过网络获取资讯，党委将关注点放在了新媒体运用上，开通“掌上课堂”，将原来只发送到领导干部、中层管理人员和重点岗位的《廉洁手机报》扩大至每一位党员，累计发送手机报164期。推出“华彩云服务”微信公众平台，将形势政策、企业要闻等内容进行推送。各支部纷纷建立微信群，每天在微信群里发布“新闻早餐”、“早安心语”等内容，在上班途中就能了解资讯，受到了党员、员工的欢迎和信赖。

三、学以致用，推进成果转化

学习力转化为行动力。2014年，面对计划电量低迷、环保改造导致的机组停运以及环保高压下煤质选择严重受限等重重压力，班子通过集体研讨提出，强化区域电力市场化理念，根据全年疆电外送、线路检修、季节天气、区域各电厂机组检修等情况，统筹安排厂内机组检修、设备定检和燃料供应等工作，为全面完成任务目标奠定基础。发电支部结合7S管理和强基工作，探索提出了监盘劳动纪律、巡检、两票管理、卫生清扫、交接班管理5个环节以及报表、工器具、指标统计、培训4个方面的专项提升方案，基础管理进一步夯实。维修支部党员在工作中主动思考，先后解决了#2机甩水盒泄漏等设备缺陷，完成振动式给煤机换型、全厂采暖系统改造，上半年缺陷同比下降30%。2014年-2015年累计收到关于企业发展的各类意见建议187条。

学习力转化为创新力。为将学习成果转化为推动企业发展的动力，在学习型党组织建设中积极鼓励创新。近年来，以开辟岗位晋升通道、推行指标优化、节能降耗等为内容的党员攻关项目《十星级值班员评定》、《值际对标管理办法》、《大比例掺烧准东煤的探索与实践》等多项成果荣获中电联、集团公司管理创新、青年创新创效成果奖项。2014年，以“十二条安全生产禁令”为内容创作了公益宣传片，通过身边人演身边事，以更加贴近工作生活的方式，在职工中产生强烈共鸣，并作为华电新疆区域安全教材进行推广。

学习力转化为服务力。随着电力市场日益激烈，安全、环保、指标等更高的目标和要求给员工带来了诸多不适应，或多或少地出现主观拖延、压力大等现象。通过群众路线和“三严三实”专题教育，党员干部的学风更加务实。以各党小组为依托，按月开展员工思想动态和党员信息调研，找准服务党员、员工的需求点。组织管理人员到一线、到值际、到班组去，通过六批次、为期40天的跟班实践，提交实践报告36份，帮助解决基层实际问题50件，员工满意度显著提升。2015年，在广泛摸底的基础上开展了“连心桥”党员结亲活动，组织党员干部与29名外地单身青工结亲，进一步扩大党执政的青年基础。