安砂水电厂结合班组信息系统推广促进班组建设

华电福建安砂水电厂以集团公司班组信息管理系统试用推广为契机，持续有效地推进班组建设工作。针对新班组信息管理系统试用推广工作，该厂耐心听取班组员工的意见建议，汇总分析，提出改进措施，及时反馈给班组信息管理系统开发人员，进一步促进了系统功能的优化。

近年来，该厂坚持以创建“五型”班组为目标，把班组建设作为创造和谐工作环境、激发班员工作主动性、提高员工安全技能水平的有效载体，将班组建设作为日常管理工作的重点抓紧抓好。修订了《安砂水电厂班组建设管理办法》和《班组建设考核奖惩办法》，每季度由厂工会主席亲自带领各考评部门相关人员开展现场考评。考评前有针对性地制定不同班组的考评侧重点，考评时采用查阅台账、询问交流、现场检查等方式，为班组建设工作进行现场指导，全面推进班组标准化建设。