山东分公司党建创新催生政治工作新格局

“七一”前夕，山东分公司召开政治工作座谈会暨“三严三实”专题教育推进会。会议期间，“党建创新”、“品牌建设”成为两大“热词”，频频出现在工作汇报、交流座谈和领导的讲话中。

4月初，山东分公司政研成果――《国有企业党建工作评价体系的探索与实践》获2013-2014年度中央企业党建思想政治工作研究成果一等奖，并在国资委《国资工作交流》予以刊发推广。在山东分公司，党建绩效考评工作已开展了4个年度，党建绩效评价的结果直接与奖金兑现挂钩，每年的兑现额度都是“千万级”，仅2014年就有1052万元，党建绩效考评不仅有“形”，而且有“效”。

在此之前，山东分公司一边摸索经验，一边引智借力，委托中电联组织召开“华电山东分公司党建工作标准化”理论研讨会，邀请中组部、国务院国资委、中央党校等6家单位的专家学者为分公司党建工作标准化及绩效管理提出了深化措施和改进意见，使分公司党建标准化体系更加完善。随后，分公司逐步推进党建标准化认证工作，开展集团公司基层党建示范点创建等，进一步规范党建、纪检监察、工会、团青工作。区域9家单位顺利通过中电联（北京）认证中心的认证审核，莱城电厂、十里泉电厂、邹县电厂先后被授予集团公司基层党建示范点。分公司党建标准化建设的探索实践为党建工作创新筑牢了基础。本次会议之前，分公司又结合党中央、集团公司党组关于党的建设最新要求，对党建绩效考评体系进行了优化完善，保持了党建工作的持续创新。

对品牌建设，山东分公司更是提到了战略的高度。在该公司“打造一流区域公司升级版”的战略目标中，“品牌形象升级”成为“四个升级”的其中之一。2014年，《“华电山东”品牌建设的研究与探索》成果获集团公司政研成果一等奖，更加坚定了分公司抓好品牌建设的信心和决心。2015年初，山东分公司结合“十三五”战略规划，同时启动了品牌建设的规划工作，对企业品牌定位、品牌建设指导原则、品牌建设实施路径和实施措施进行了研讨，并邀请国内品牌建设专家提供专业指导，制订了《“华电山东”品牌建设规划方案》。本次会议期间，邀请了国内知名的品牌建设专家讲授品牌建设知识，针对分公司品牌建设规划征求基层单位意见。

“党建工作创新永远在路上，品牌建设推进蓄势再出发”。本次政治工作座谈会成为开创华电山东区域政治工作新格局的“加油站”。